ハイキャリア企業の転職成功体験談を読む

ローランドベルガーの転職難易度は?内定者の面接対策や年収について解説!

ローランドベルガーの転職難易度は?内定者の面接対策や年収について解説!
目次

ローランドベルガーの転職難易度

ローランドベルガーの転職難易度

ローランドベルガーの転職難易度は、非常に高いといわれています。

転職難易度が高い理由は、少数精鋭で社員数が少ないことから採用人数が限られていることです。また採用人数が少ないものの応募条件の基準は比較的低いため、倍率が高くなっています。

転職活動において倍率が高い分、ほかの応募者より経験やスキルが高いことが重要です。選考内容や応募条件を確認し、対策をしてから選考に進みましょう。ローランドベルガーに、第二新卒でコンサル未経験の方でも内定を獲った方がいます。経歴や面接では何を話したのか、本記事では転職で役立つ情報を紹介します。

またローランドベルガーへの転職の際、一人で対策をするのは難しいです。そのため業界や企業の情報、選考の詳細を得られる転職エージェントを活用しましょう。

コンサルティングファーム・FASへの転職で内定率を上げる方法をお探しの方はインテリゴリラへ

Check
コンサルでの内定率を劇的に変える方法とは?
  • MBB出身者からのケース面接対策を無料で提供しているエージェントが存在する
  • ケース面接対策、モデリングテスト対策、複数回の模擬面接対策を行ってくれる優良エージェントをご案内
  • 志望ファームの内定実績が豊富なエージェントをご案内
  • オファー交渉可能(数百万円のサインボーナスが発生した実例多数


コンサルティングファームへの転職ならインテリゴリラ

コンサルティングファームに転職をお考えでしょうか?
インテリゴリラが内定者に直接インタビューした情報によると、コンサルティングファームへ転職活動をしようと考えている方や、既に始めている方の多くが持っている悩みは3点あります。

Check
転職活動をする上で多くの人が悩んでいること
  • 未経験でもコンサルティングファームを目指せるのか分からない
  • コンサルティングファームのケース面接はどのように対策すればよいのか?
  • とにかく内定を獲得する方法を知りたい!!

転職活動は新卒の就職活動よりも難易度が高いです。その理由は、年齢・現職の業界や業務内容・志望業界などが無数に存在し、「とりあえずココに行けばOK」のような正解がありません。
志望業界が未経験である場合、志望企業が未経験での採用を行っているかどうかも確認しなければなりません。
そして志望企業が決まっている方は、転職の選考対策方法に困っているのではないでしょうか。
中途採用の選考基準は細かく書かれていたり、日々更新されているわけではありません。どういった人を募集をしているのか、自分が内定を獲ることができそうかは転職に成功した人の実体験をヒアリングする必要があります。

実際にコンサルティングファームの選考では、対策必須ともいえるケース面接の出題頻度が高いです。
選考対策をして、転職をすると覚悟を決めた方は、最後はどのように内定を獲ることができるか知りたいでしょう。
内定者の面接内容を確認したり、内定実績がある人に協力してもらいながら、書類選考・面接を進めていきましょう。

上記の3つの悩みを解決してくれるのが、インテリゴリラの選考体験記です。
インテリゴリラの選考体験記は、内定者の学歴、社歴、職務経歴書、志望動機や転職軸、自己PR、選考対策方法、1次面接・2次面接・3次面接・最終面接での回答内容、内定理由、応募者へのアドバイスを全て余すところなく書いています。


ローランドベルガーの特徴

ローランドベルガーの特徴
CHECK
ローランドベルガーの特徴
  • ドイツ・ミュンヘンに本社を置く、ヨーロッパを代表する経営戦略コンサルティングファーム
  • 海外展開を加速する日系企業をサポート
  • 長期的な目線でクライアントの成長を支援
  • アントレプレナーシップを尊重する企業文化
  • 最先端技術を擁する企業との提携・協業

ローランドベルガー(RB)は、ドイツ・ミュンヘンに本社を置く、ヨーロッパを代表する経営戦略コンサルティングファームです。
1967年の設立以来、40年にわたって、自動車、消費財、流通、化学、機械、医薬品などの製造業、そして、金融、情報通信、航空・運輸などのサービス業など幅広い業界のクライアントに対する数多くのコンサルティング実績を残してきました。
現在では、世界35カ国に広がり約52オフィスと2,400人を超えるスタッフを擁し(2020年12月現在)、グローバルな視点でのコンサルティングサービスを提供しています。

東京オフィスは、1991年に設立されて以来、アジア地域の顧客の成長を牽引してきました。
特に現会長である遠藤功氏が社長として就任した2000年以降、「動く戦略」を追求したコンサルティングは多くのクライアントから高い評価を獲得し、これまで著しい成長を遂げ、組織も約110名規模にまで拡大してきました。
日本国内における各種産業向けのコンサルティングサービスに加え、シンガポール、中国、インドネシアにジャパンデスクを設置し、海外展開を加速する日系企業をサポートしています。

また、短期的な企業価値向上・株主価値向上だけではなく長期的な視点での成長を支援する事、経営学のセオリーに偏ったトップダウンアプローチを採るのではなく企業の文化・社員の意思を尊重する事、アントレプレナーシップを尊重する企業文化、などが挙げられます。

一方で、このような考え方の徹底は、高いプレッシャーと時にはハードワークをもたらす要因となりうるがゆえ、ローランド・ベルガーは、気骨のある折れない心と高い志を有するメンバーを歓迎する傾向にあります。
そのため、選考のプロセスにおいても、コンサルタントとして十分な論理思考能力や対人関係能力を試されるのに加えて、クライアントを想う心や高いプロフェッショナル精神も非常に重視されます。

近年では最先端技術を擁する企業との提携・協業も多く、第一線で活躍するプレイヤーたちと知識、経験、起業家的視点をコンサルティング能力と融合させ、卓越した成果を追求しています。

ローランドベルガーの転職情報

ローランドベルガーの転職情報

ローランドベルガーの中途採用情報を紹介します。
 

ポジション経営戦略コンサルタント
応募資格4年制大学/大学院卒以上(学部不問)事業会社及び官公庁等、プロフェッショナル職において1年以上の実務経験コンサルティング経験、経営企画部門での業務経験、グローバルでの活躍経験日本語力ネイティブレベル(会話・読み書き共にJLPT1級レベル必須)英語力ビジネスレベル
諸手当交通費全額支給フレックス勤務
福利厚生社会保険確定拠出年金制度 など
研修制度各種グローバルトレーニング制度国内トレーニング制度海外オフィスとのエクスチェンジプログラムMBA留学補助制度語学学習費用補助

ローランド・ベルガーでは、経営戦略コンサルタント(中途)を通年募集しています。バックオフィスでの募集は現在のところ行われていません。
しかし、選考自体の難易度は非常に高いと評判ですので、書類選考の後のケース面接については転職エージェントなどを利用して、対策しましょう。

ローランドベルガーの選考フローと面接内容

ローランドベルガーの選考フローは下記の通りです。
中途採用の面接の参考にしてください。

ローランドベルガーの選考フロー
  • 履歴書・職務経歴書・エントリーシート等の書類選考
  • 筆記試験
  • ケース面接選考を複数回

書類選考では、前職での経験やスキルをしっかり記載し、唯一無二の人材であることをアピールしましょう。同社では多様性を求めていることもあり、その点は非常に厳しく見てくるものと予想されます。

筆記試験では判断推理、数的推理、数学力を試されます類題などを探してある程度慣れておくことが重要です。

そして、鬼門になる現役のコンサルタントとケース面接ですが、対策は必須です。

ローランドベルガーの面接傾向と質問例

ローランドベルガーの面接で最も重要視されるのが、ケース面接です。
これは、面接担当者がクライアントの立場となり、ある問題を提示してその解決策の提言を求めるというものです。
限られた条件をもとに論理的に推論していくフェルミ推定を、前提とする課題も多く出されています。

面接経験者によると、
「ケース面接について、事前に模擬面接などを受けたほうがいい」
「エージェントと過去問を解いてみるのがおすすめ」
「数学とロジカルシンキングが重要」などの評判・口コミがあがっていました。

また下記の点がケース面接では、重要です。

ケース面接で意識したい点
  • 「トップダウン」で考え、仮説をもとに論理的にアプローチする
  • 面接官としっかりコミュニケーションをとり、クリエイティブさを伝える
  • ステイクホルダーだけでなく、CEOまたは株主の視点を取り入れる

上記をケース面接の間にしっかり、意識し、アピールできるようにしましょう。

同社の面接は非常にタフなものです。
経営に対する知識はもちろん、分析力、問題解決力、論理的思考力、コミュニケーション能力、さらにはクリエイティブな発想など、高度な知的能力が要求されます
志望動機などの一般的な質問であっても、面接官にはかなり深堀りされるため、論理的な回答が求められることを肝に銘じておきましょう。

ローランドベルガーの求める人物像

ローランドベルガーが求める人物像は下記の通りです。

求める人物像
  • 様々な経験やバックグラウンド
  • 思考力・分析力・知識・ノウハウ
  • 強い向上心
  • 柔軟性やスピード感

中途入社のコンサルタントに期待することは、これまでの社会での経験を通じて培われた考える力や分析する力、知識、ノウハウを最大限活用し、ビジネス経験者ならではの視点を持ったコンサルタントとしてクライアントに価値を提供することです。

コンサルタントとしての仕事は通常の事業会社での仕事とは大きく異なり、これまでに身に付けてきた考え方や仕事の進め方が通用しないことも多々あります。
しかし、ビジネスパーソンとして培った多様な経験は、非常に貴重なもので、クライアントに対してより高い価値を提供するために必要なものです。

そして、経験と同じく重要なことは、コンサルタントとして自分を成長させたい、という“強い意志”や“向上心”です。
いくら豊富な経験を持っていても、それを武器にコンサルタントとして成長しようという気持ちがなければコンサルタントとして働くことは難しいです。
高い壁を乗り越えてコンサルタントとして成長できるか否かは、その強い意思にかかっています。

最後に、“柔軟性”と“スピード感”も重要です。時には今までのやり方を変えざるを得ないこともあります。
考え方や仕事の進め方など、今まで体得してきたものを否定されることもありますが、そうした場合にいかに柔軟に自分を変えていけるかが肝要です。
これも中途入社の皆さんに求められる重要な資質です。自分のこれまでの経験や強みの中で、どこを伸ばし、どこを変えていかなければならないのか。
そうした点を素早く見極めて柔軟に変化していくことが求められます。
また、コンサルタントの時間軸は、通常の企業の時間軸の数倍早いと言われます。これまでの時間に対する感覚を捨て去り、いかにコンサルタントしての時間感覚に馴染んでいけるか。
中途採用者は、特にこうした“スピード感”に対する肌感覚を身に付けていくことも大切です。

今の仕事ではこれ以上の成長は難しいと感じられている方、自分自身を追い込んで更なる成長を目指してみたい方、これまでの経験を生かしてクライアントに新たな価値を提供したいと思われる方には、とても良いチャレンジングな場所になります。

コンサルティングファーム

ローランドベルガーの転職に必要な企業情報

ローランドベルガーの転職に必要な企業情報

ローランドベルガーの会社概要

株式会社ローランドベルガーは、1991年に発足したローランド・ベルガー・ストラテジー・コンサルタンツの日本法人です。
日本国内における本格的なサービス展開に加えて、ダイナミックに展開するグローバル市場へのアクセスポイントとして、また、日本の市場・産業・企業情報の発信地として世界各国のオフィスと緊密な連携を取りながらコンサルティングサービスを行っています。
内外民間企業に加え、政府機関など多くのクライアントとの信頼関係に支えられた長期的 な「リレーションシップ・コンサルティング」を実践し、これまでに着実に成果と実績を積み重ねています。

ローランドベルガーの提供しているサービス

ローランドベルガーのコンサルティングサービスでは、業界ごとのindustries、ソリューション別のBusiness Functionsでサービスが区切られています。
前者では、自動車・消費財、エネルギーなどがあげられます。同社は業界内で、製造業案件に強みを持っています。後者では、M&A・IT改革、マーケティングなどがあげられます。

ローランドベルガーが手掛けるプロジェクト事例

ローランドベルガーが実際に手がけた案件について、同社HPに載せられていた詳しい事例を下記で紹介致します。

ローランドベルガーの過去のプロジェクト事例
  • 電装品メーカーの戦略策定
  • 大手アパレルメーカーにおける事業運営システム構築

ローランドベルガーが手掛けた電装品メーカーの戦略策定

電子制御の急速な進展に伴い、自動車部品において電装品の占める割合が高まってきています。
自動車におけるこれからの技術革新の90%はエレクトロニクスによってもたらされるという予測もあり、その重要性が今後も高まっていくことには疑いがないです。
市場の継続した伸長が約束されており、電装品メーカーにとっては売上拡大の好機であるが、一方では様々な問題が生じています。
自動車に搭載するECUの増大が、電子システムとしての自動車の複雑性を累乗的に増加させ、開発の遅れやリコールの増大、開発人員不足などの問題を引き起こしています。
とりわけソフトウエア開発の重要性が飛躍的に上昇し、ソフトウエアの適切な品質・プロセス管理が難しくなてきている現状です。

(同社の支援内容)
このような背景の下、電装品メーカーA社は今後の成長をソフトウエアの品質やプロセス管理の強化だけで担保することは困難と判断し、全社戦略の見直しに着手しました。
支援の依頼を受けたローランド・ベルガーでは車載ソフトウエアの現状の問題を整理し、今後の動向について分析し、シナリオを策定しました。
まずは現状の問題を洗い出し、その問題の多くは自動車メーカーの脆弱なシステム・アーキテクチャによって引き起こされていることを明らかにしました。
その上で、車載ソフトウエア増大の歴史をひもとき、ワイヤーハーネスの重量削減を目指したネットワーク化において、車両システムとしての視点が欠如していたことから、脆弱なシステム・アーキテクチャが構成された流れを確認し、今後のシステム・アーキテクチャの動向を展望しました。
今後の動向における大きな論点として標準化を取り上げ、AUTOSARやJASPERなどの動向や、各社の考え方や取り組みなどから3つのシナリオを策定し、各シナリオにおける部品メーカーとしての基本的な戦略を策定しました。
戦略の検討にあたっては、ローランドベルガーで実施したグローバル・スタディ「部品メーカーの将来」の成果を活用し、部品メーカーが取るべき3つのポジションである、システム・インテグレーター、テクノロジー・サテライト、プロセス・サテライトの車載ソフトウエアにおける適用を試みました。
基本的な戦略を踏まえた上で、システム分野を再定義し、各システム分野における成長性、革新性、A社の競争力、標準化進展のシナリオなどを評価し、システム分野ごとの戦略に落とし込みました。戦略の落とし込みにあたっては従来の部品ビジネスとソフトウエアビジネスの違いを明確にし、未確立の車載ソフトウエアのビジネスモデル構築の道筋も明らかにすることができました。

ローランドベルガーが手掛けた大手アパレルメーカーにおける事業運営システム構築

複数ブランドを個別に事業展開する大手アパレルメーカーA社は、社員個人のマーケティングセンスや創造力を活かして順調に成長してきました。
しかし、事業規模が拡大し、社内外の環境が大きく変わる中で、従来の事業運営手法の限界を感じていました。

(同社の支援内容)
そこで、A社は個人に大きく依存した事業運営の仕組みを会社という組織で再現する、新たな事業運営手法の開発に着手し始めました。手はじめとして、事業運営を客観的・科学的にサポートするための事業運営システムを構築することとした。
まず、5つの基本方針を設定しました。
①事業の現状を客観的に把握できること。
②事業運営のキーとなるドライバーとその関係性を明らかにすること。
③計画策定の妥当性をチェックできること。
④全社経営の視点から資源配分を客観的に判断できること。
⑤従来の個人に依存した手法のメリットは取り入れ、かつ調和させること。
これらを前提に、経営管理のシステムとツールを設計・導入しました。システム導入の結果、A社では事業の現状について社内で幅広く共通認識を得られるようになり、従来は客観的な確認が困難だった事業計画も、策定の根拠や目的・目標を客観的に評価して妥当性を議論できるようになりました。
さらに、これまで計画を立てても検証が行なわれていませんでしたが、仮説検証サイクルが機能しはじめました。一連の成果により、従来の優れた事業運営ノウハウを活かしつつ、仮説検証をベースとした組織としての事業運営を実現し、成功事例や失敗事例も蓄積していくことが可能となりました。

ローランドベルガーの平均年収

ローランドベルガーの平均年収

ローランドベルガーの平均年収は、転職サイトなどの情報によると約1,052万円といわれています。年収が1,000万円を超えるのは、コンサルティング業界の中でも比較的高い年収水準です。

ローランドベルガーの給与制度は、年俸制で経験や能力に応じて給与が決定します。また、企業の業績とコンサルタントの評価から年に1回ボーナスが支給され、残業代の支給はありません。

下記に社員の年収に関する口コミを紹介していますので、ぜひ参考にしてください。

年収・ボーナス・昇給等について:
年収は高いと感じます。大手戦略ファームと比較してもマネジャー以下は見劣りしないし、昇進が早いので新卒入社だと実質的に他の大手コンサルより良くなることもあります。
ボーナスはオフィスの業績次第で大きく変わり、定められた額の2倍だった年もあれば、直近は1/2にまで減らされました。

昇進・年収は競合よりも低いと感じる。昔はボーナスで埋め合わせていたが、近年はそれもなくなりました。
ボーナスの減少により、強豪と比べて年収面での魅力が低下しつつあることは否めません

ローランドベルガーは平均年収1,052万円!激務だから高年収?年収は低い?

ローランドベルガーの評判・口コミは?

ローランドベルガーの評判・口コミは?

ローランドベルガーの待遇についての評判や口コミ

福利厚生、労働環境などの待遇についての評判・口コミについて下記で紹介します。

福利厚生・オフィス環境ついて:
住宅借り上げなど、金銭面で有利になる福利厚生は充実していると感じます。
しかし、プロジェクトが終わっても最近は休みがとりにくくなりました

福利厚生・オフィス環境について:
福利厚生は日系大手企業に比べると見劣りします。
オフィス環境は、他ファームと比べると悪いと聞いたことがあります。

評価制度について:
PM以上の全員が集まって各スタッフの評価をするが、結果に納得感はないです。常にPM以上による個人的な好き嫌いが評価を大きく左右するため、どれだけ仕事で成果を出しても報われないことがあります。
発言力のある一部のパートナーに評価してもらえることが非常に重要です

ローランドベルガーの仕事のやりがい・成長についての評判や口コミ

仕事のやりがい・成長についての評判・口コミについて下記で紹介します。

仕事のやりがい:
クライアントに親身になって接する点は、このファームの良い点であると思います。また、若手であってもクライアントの前でプレゼンをする経験があり、他の大手ファームでは経験出来ない利点と考えられます。

成長:
他項目でも記載した通り、コンサルタントとしての基礎能力を鍛える上では非常に良い環境です。
今後のキャリアで迷っている若手にとっては、その方向性を見極め、考えるという意味でもオススメのファームです。

仕事のやりがい:
クライアントとの距離感も近くメンバーひとりひとりの役割も大きいので、プロジェクトのやりがいは高いです。
プロジェクトチームも和気あいあいとしているためストレスは少ないです。

成長:
実践を通じた成長環境は、コンサルのアーリーキャリアにおいては十分すぎるくらいに整っています。
体系立ったファームとしてのトレーニングプログラムは他社に比べて薄い印象です。トレーニングは年1回の立候補+選抜制(選抜クライテリアは不透明ですが)です。

社員の雰囲気について

下記が社員の雰囲気についての評判・口コミです。

選民思想が強く、気の合う仲間内だけで集まる小学校のような雰囲気です。 その思想に染まれれば居心地が良いと思うが、少しでも疑問を持ってしまうと耐えられなくなってしまう気がします。
「戦略コンサルだけがコンサルである」という意識が強く、戦略コンサルをしていることへの自意識が(良い意味でも悪い意味でも)とても強いです。
携われる業務自体は非常に難易度が高く、成長できる環境が与えられていると思いますが、その思想に浸かれるかどうかが大きなポイントだと思います。
ただ、「戦略コンサルだから」という名目で、色々とやりたい放題になっている感じが見受けられます

ベンチャーのような雰囲気です。日本にある外資系ではよくあるが、日系色が強く、社員の意識としても、日系的な部分が大きいです。

良くも悪くも自由なので、自らやりたいことを言う、助けを求めるなどしない限り非常に居づらい環境になります。
残業に対する意識も、以前に比べるとかなり良くなったと聞くが、それでも意識レベルでの改革はなされていないと感じます。
特に勤務時間は自己申告制であり、制度上は長時間労働を防ぐようになっているものの、実際は長時間労働になるため、勤怠管理は形骸化しています。

ワークライフバランスについて

下記がワークライフバランスについての評判・口コミです。

5−6年ほど前はワークライフバランスを取るのは難しかったが、今は働き方も改善されていると聞く。副業や時短なども可能で、社員から声を上げれば取り入れて制度化していう柔軟性がある。
プライベートでチームメンバーと飲みに行くこともあり(行かなければならないというわけではなく、みんなプロジェクトの合間や打ち上げに行くたくて行ってる感じ)、仲が良かったので、公私の境界がなくなりやすいのかもしれません。ちなみに、そういう雰囲気が苦手で距離を取るタイプの人も、それはそれでOKという感じで、多様性を受けいるつ風土があった。

業務量・難易度の面から、世の中一般の仕事と比べればしにくいと思う
同業他社と比べて良い・悪いということは、知人に聞く限りあまりなさそうではあるが、アクセンチュア・ベイン等はジュニアの労働時間をかなり制限しているようなので、ジュニアが働く時間の長さは一般的に長そうではある。
ワークライフバランスというのは単に労働時間の時短ではなく、あくまで個々人に最適なバランスを追求するということだと思うので、臆せずに自ら求めるバランスを声にしてゆけばよいと考えており、実際にその声を上げることが許される環境があると思う(私も勤務最終年は50%勤務・50%給料の勤務形態を希望し、認められました。)

退職検討理由

下記が退職検討理由についての評判・口コミです。

一定以上のポジションになると、コンサルティング会社自身の経営に意識を向ける=高く売って最小限のリソースで約束した価値を出すにはどうするべきか、を考える必要が出てくる。とことんまでクライアントのために貢献したい、というタイプの若手を集めている会社だが、そういった人物は要領の良さを身につけねばどこかで壁にぶつかる。

プロジェクトで評価が良いのに、色々な見えない力が働いて何故か昇進できないことが続いた為。プロジェクトで評価されていても、あいつにはまだ早い、的な謎の力学が入る。昇進や評価のフェアネスが低い。

コンサルティングファームへ転職したい人必見!内定者の選考体験が見られるインテリゴリラとは?

インテリゴリラ』は、コンサルティングファームへの転職を目指すハイキャリア志向の方向けに完全非公開の選考情報をご提供している転職メディアです。
実際に内定を獲得した方々から独自インタビューを実施した内容ですので、完全に独自のコンテンツとなっています。

スクロールできます
会社名転職難易度人気度
マッキンゼー&カンパニー★★★★★★★★★
ボストンコンサルティンググループ★★★★★★★★
ベイン・アンド・カンパニー・ジャパン★★★★★★★
アクセンチュア★★★★★★★
日本IBM★★★★★★
アビームコンサルティング★★★★★★

インテリゴリラでは、上記のようなコンサルティングファームの選考体験記が掲載してあります。

また一般的な選考体験記と大きく異なり、インテリゴリラの選考体験記からは下記の情報が得られます。

Check
インテリゴリラで得られる情報
  • 内定者が職務経歴書で何をPRしたのか
  • 面接での質問とそれに対する効果的な解答とNG解答例(ケース面接含む)
  • 内定者から応募者への面接アドバイス

「読むだけで内定獲得の勝ち筋がわかる」ほど詳細な選考情報が網羅されているのが最大の特徴です。

特別選考へ挑戦できる

会員登録いただいた方限定で、業界No.1エージェントによるサポートや社員紹介(リファラル)での選考のご案内など、
幅広いご案内が可能です。特別選考の場合には、
書類審査なし/1次面接免除/社長面接確約/土日面接などのご案内ができる可能性があります。

自分のスキルやキャリアに自信のある若手の方は、
志望難関企業の内定に近づくために是非登録しておきましょう。


ローランドベルガーへの転職を考えるうえで転職サイトと合わせてみるべきおすすめのサイト

ローランドベルガーへの転職を考えるうえで転職サイトと合わせてみるべきおすすめのサイト

ローランドベルガーの転職方法や特徴、評判・口コミについて、紹介してきましたがいかがだったでしょうか。

戦略ファームである中、海外展開を加速する日系企業を長期的な視点での成長を模索しながらサポートしています。
また、経営学やMBAでの知識、フレームワークのみに頼らない現場で通用するコンサルティングを信条にしています。
加えて、変化の著しい世界の中で、クライアントをサポートするために、最先端技術を擁する企業との提携・協業に積極的です。
しかし、このローランドベルガーで働くためには難易度の高い面接をクリアしなければなりません。

そこで、高難易度の選考が評判の外資系コンサルのローランドベルガーへ中途採用で転職したいのなら、転職エージェントの利用をおすすめします。
なぜなら、ローランドベルガーのような大手企業の場合は、大手の転職エージェントに求人依頼をして採用をおこなっているケースが多い傾向にあるからです。
また、これまでに転職者を支援してきたノウハウで、応募書類の作成・添削から、難易度の高いケース面接の対策までおこなってくれます。
自分で直接応募するよりも内定獲得に向けた対策を万全にすることができます。

そこで、実際に各トップ企業に実際に内定した方の非公開の選考体験記を載せたサイト、インテリゴリラを利用してみてはいかがでしょうか。

インテリゴリラの公式LINEアカウントから、非公開の転職情報を受け取りたい方は下のボタンをクリックしてください。

友達追加

運営会社

会社名インテリゴリラ株式会社
公式ページURLhttps://intelli-gorilla.com/
代表取締役永渕 臣
法人番号3040001116912
よかったらシェアしてね!
  • URLをコピーしました!
  • URLをコピーしました!
目次