日本とアメリカ、ヨーロッパでグローバルに活動するGCA株式会社の転職情報を紹介。GCAの激務の実態や年収、社風について口コミ情報も交えて詳しく解説します。コンサル業界で転職を検討している方、GCAについて知りたい方は必見です。
GCAへの転職は激務？
コンサル業界は、激務のイメージが強く、日本・アメリカ・ヨーロッパを中心に活動する、グローバルM＆AアドバイザリーファームGCA株式会社も激務の傾向が見られます。ですが近年は、法改正により時間外労働は複数月平均で80時間以内とするよう規制されました。
GCAの残業時間は月平均で80時間前後と上限に近い数字ですが、コンサル業界では珍しくない水準です。
中途入社であっても即戦力として重要な案件を任される傾向にあり、業務範囲が次のように広いことも、長時間労働の要因と考えられます。
またM&Aコンサルの業務範囲は、下記の通りです。
- 企業の調査、文政、および提案書の作成
- M&A戦略の立案
- 締結書類の作成
担当する案件に対して大きな裁量を与えられるので、どこまで時間をかけてクオリティを追求するかは本人次第という側面もあります。その日の仕事量や時間配分は、本人の裁量次第なので、働き方を自身で管理する能力も重要です。
ワークライフバランスの口コミ
コロナ禍においてこの会社の底力が見えたと思う。すなわち、リモート対応への移行のスムーズさ。コロナ後においても在宅/出社の判断は各社員に大きな裁量があり、個々の好み、家族状況などでフルリモートも許されたのは大変有難い。他方で業務量は膨大なため、リモート勤務の場合でもプロジェクトによっては夜中の3時までワーク・ライフの区別なく働く必要がある。プロジェクトワークの常だが、繁忙期が高いものが重なるとかなりしんどい一方で、凪のタイミングが重なることもあることは認識が必要。
働き方改革の煽りを受けて、若手の残業規制が相当厳しくなってきている。しかし、業務量が変わるわけでもなく、うまくごまかしている状況。
ワークライフバランスは改善傾向にあるが、よくはない。残業規制があるので、土日の無茶振りは減ってきた気がする。残業代が減り、ボーナスが減り、若手の中でも一部不満がある。
M&A難関企業への転職ならインテリゴリラ
インテリゴリラが内定者に直接インタビューした情報によると、転職活動をしようと考えている方や、既に始めている方の多くが持っている悩みは3点あります。
転職活動は新卒の就職活動よりも難易度が高いです。その理由は、年齢・現職の業界や業務内容・志望業界などが無数に存在し、「とりあえずココに行けばOK」のような正解がありません。企業選びをする上で、転職軸を決め、内定を獲ることができるかを検討したいです。
志望企業が決まっている方は、転職の選考対策方法に困っているのではないでしょうか。中途採用の選考基準は細かく書かれていたり、日々更新されているわけではありません。どういった人を募集をしているのか、自分が内定を獲ることができそうかは転職に成功した人の実体験をヒアリングする必要があります。
選考対策をして、転職をすると覚悟を決めた方は、最後はどのように内定を獲ることができるか知りたいでしょう。内定者の面接内容を確認したり、内定実績がある人に協力してもらいながら、書類選考・面接を進めていきましょう。
上記の3つの悩みを解決してくれるのが、インテリゴリラの選考体験記です。
インテリゴリラの選考体験記は、内定者の学歴、社歴、職務経歴書、志望動機や転職軸、自己PR、選考対策方法、1次面接・2次面接・3次面接・最終面接での回答内容、内定理由、応募者へのアドバイスを全て余すところなく書いています。
GCAに入るには？中途採用は募集している？
GCA株式会社は、2021年11月よりフーリハン・ローキー株式会社の完全子会社となりました。
そのため、中途採用についてもフーリハン・ローキーの人事が窓口となっています。
募集要項は次の通りです。
| 職種 | M&Aファイナンシャルアドバイザー |
| 職務内容 | M&Aアドバイザリー業務 |
| 応募資格 | （国内外）大学又は大学院卒業 （国内外）MBA課程修了者 歓迎 原則として、以下の業務に関する実務経験３年以上 ・M&Aファイナンシャルアドバイザリー ・エクイティ・ファイナンス／インベストメント ・デット・ファイナンス／インベストメント ・M&A会計・財務／税務デューデリジェンス ・会計監査 ・企業税務アドバイス ・経営・戦略コンサルティング ・企業／事業再生実務 ・経営企画実務 ・（国内外）金融機関における法人営業 M&Aファイナンシャルアドバイザリー業務経験者 優遇 会計士（補）、米国公認会計士、税理士 歓迎 海外業務経験者 歓迎 フーリハン・ローキーの経営理念に対する十分な理解と完全な賛同 |
| 給与 | 年俸制 個人の能力により会社規定に照らして決定 |
| 諸手当 | 通勤交通費（会社規定による）など |
| 昇給 | 会社規定による（年1回、1月） |
| 賞与 | 会社規定による（年1回、3月）別途支給 |
| 勤務地 | 東京、大阪、名古屋、福岡 ※将来、海外勤務の可能性あり |
| 勤務時間 | 9:00～18:00（昼時間1時間を含む） 但し、フレックスタイム制あり |
| 休日休暇 | 完全週休二日制（土・日）、祝日、年末・年始、年次有給休暇（1週間超連続休暇×2／年の奨励制度あり）、出産休暇制度、育児休業制度、介護休暇制度、その他 |
| 保険 | 各種社会保険完備 （健康保険・厚生年金保険・雇用保険・労災保険） |
| 福利厚生 | 長期所得補償保険、医療保険（労災以外に適用可）、団体定期保険、スポーツクラブ、人間ドック受診制度（法定定期健康診断に加えて）、借り上げ社宅制度、その他 |
フーリハン・ローキーは、クライアントの最善の利益を追求し、健全な国内M＆Aマーケットの成長に貢献することを目指しています。
人材の募集においては、クライアントのM＆A後の成功や企業価値の創出について、クライアントと満足を共有できる人を求めているのが特徴です。
エントリーの際は、フーリハン・ローキーの採用ホームページからエントリーフォームを提出できます。書類選考後は、面接が２〜3回行われるため、きちんと対策をしておきましょう。下記に面接の内容などを記載していますので、ぜひ参考にしてください。
参考：GCA株式会社 採用ページ
面接の内容
GCAの面接は、基本的に1対1で1回あたり30分程度です。
内容は、志望動機やこれまでの経験など、一般的な質問から「M&Aコンサルタントとして最も大切なことは何か」、「業務上で大切にしていること」などといった仕事に対するその人の考え方に関する質問もされます。また回答に対して深堀されることもあるため、自己分析をしっかりと行っておくことが重要です。
企業研究や自己分析を行うためにも、エージェントを活用すると良いでしょう。企業の転職情報や面接対策をしてもらえるので、おすすめです。
GCAの求める人物像
GCAは、「For Client’s Best Interest」という経営理念の下、顧客第一主義を貫いていることから、この理念に共感できる人材を求めています。
どの金融機関にも属さない独立したアドバイザリーファームとして、独自のポジションを確立しているGCAは、リピートクライアントを大切にし、「クライアントへの誠実性や責任感」や「思いやりとお互いの尊敬や信頼」に富んだ人材も求めています。
転職の際は、企業の経営理念を理解し、求められている人物像に当てはまることをアピールできるエピソードなどを準備しておきましょう。
GCAの平均年収
GCAの年収について調査したところ、ある転職情報サイトでは650万円～2,000万円との情報があり、回答した人の平均年収は1,115万円でした。
また、別のサイトでは年代別に次のようなデータも出ています。
- 20代：1,250～1,300万円
- 30代：1,990～2,040万円
- 40代：2,550～2,600万円
国税庁による民間給与実態統計調査（令和2年分）によると、民間企業における正規社員の平均給与は496万円なので、GCAはこの2倍以上の数字です。
GCAでこのような高い年収を得られる理由は、莫大な顧問料収入にあります。
M＆Aアドバイザリーにおける収益は、成約時に支払われる成功報酬がメインであり、買収価格の1～3％程度です。
GCAの顧客は大手上場企業が多いため、取引額も高額になる傾向があります。
仮に500億円の取引が成立した場合、成功報酬は少なくともその1％にあたる5億円が入ってくるというわけです。
しかも、アドバイザリー業務には原価（材料費、設備費等）がほとんどかからないため、利益率は非常に高くなります。
このような業態では、専門知識や交渉力を持つ人材こそが企業の価値に直結するため、高い報酬を支払っているのです。
給与や評価制度の口コミ
給与制度：年度の業績が悪いと、ボーナスに跳ねるため、ボラティリティは高い。入社時期によって、同じポジションでもベースが異なる。他社に給与開示はできない書面に署名させられるが、結構共有されている。
評価制度：案件ごとの評価と、それらを纏めて全体評価、指名者評価、360°評価などがあるが、形式的な部分が多く、実態は、いかに声の大きなシニアにゴマをすれるかで、全てが決まる世界。
給与制度：特に当社独自のものはない。
評価制度：360度評価が導入されていた。評価時は、いつも厳しい人は優しくなる等、少し残念に感じる瞬間もあった。
GCAの評判
ここからは、GCAの評判について紹介します。
転職の際はぜひ参考にしてください。
組織体制・企業文化
風通しが良い。
上下関係が強すぎず、良い意味で年の離れたメンバーにも友達感覚で助けを求めやすい文化。
新卒メンバーの定着率が高く、どの人も人間的に成熟しており、極めて優秀だと感じる。
良くも悪くもいまだにベンチャー気質。近年少しずつ組織だってきているが、経営システムの基幹ともいえる人事所管部署がないのが致命的。
働きがい
仕事に対するモチベーションが高い優秀な人材が多く、積極的に仕事をすればそれだけ経験値・スキルの向上につながる。
OJTで業務を進めていくことになるが、自分で試行錯誤する必要があるため、それなりの時間と精神力が必要で、残業も多くなる傾向にある。
上席には尊敬すべき人材が多く、働きがい・成長という点では申し分のない環境。
社内で個々の成長を促す社風があります。いろいろな制度の充実していますので、それを十分に活用すればしっかりとしたものが学べます。案件自体は小さなものが多いので数をこなして勉強にはなると思います。
企業の強み・弱み
強み：品質管理が高いことと、クライアントファーストの姿勢を見せられること。M&Aケイパビリティが強いこと。
弱み：VP以上の層が薄く、案件開拓活動のリソースが限られている。今の組織体制であれば、これ以上の規模拡大はないだろう。
強み：独立系として金融機関特有の志がらみを気にせずに、クライアントに向き合って仕事ができる点。社内の雰囲気はが非常に良く、一体感がある。エグゼキューションのクオリティの高さ。
弱み：エグゼキューションのクオリティの高さが強みである一方、カバレッジは今後強化が必要。
全体的に、社風については自由で風通しが良いという情報が多く見られました。
一方で女性の働きやすさについては、ハードワークのため家事育児との両立は困難とのことで、女性社員自体がかなり少ないようです。
また、組織の構成としては創業期から長く活躍するシニア層と、数年でスキルアップして転職していく若手層とに二分されているとのコメントも複数ありました。
GCAが上場廃止した理由
GCA株式会社は、2021年11月に上場を廃止しています。
廃止の理由は、アメリカの投資銀行フーリハン・ローキーがTOB（株式公開買い付け）を行ったためです。
フーリハン・ローキーがTOBを行った目的は、ITやソフトウェア分野のM＆Aに強く、日本企業とのつながりが深いGCAを取り込むことで、日本企業へのM＆Aアドバイザリーを増やすためでした。
近年、コロナ禍の影響で経営状況が悪化し、企業の売却を考える経営者は増えています。
一方で、買い手側は競合が少なく譲渡価格が低下している状況をチャンスと捉えているため、M＆Aは今後も活発化することが予想されます。
米国企業のフーリハン・ローキーと日本企業のGCAがタッグを組むことで、国境を越えて行う「クロスボーダーM＆A」がしやすくなるのが、双方にとってのメリットです。
以上のことから、このTOBは友好的なものであったと言えます。
GCAはどんな会社なのか？
GCAの主な業務内容には「M＆Aアドバイザリー」「戦略・PMIコンサルティング」「デューデリジェンス」の3つがあります。
それぞれについて詳しく見てみましょう。
- M＆Aアドバイザリー
-
M＆Aは、経営全般を長期的、総合的な視点で支援する戦略の１つとして考えています。
案件の規模に関わらず、クライアントの成長にコミットするというスタンスです。
具体的には、上場企業・非上場企業に対して、売却・買収、非公開化案件、買収防衛、グループ再編、事業再生などの包括的なアドバイザリーサービスを提供しています。 - 戦略・PMIコンサルティング
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M＆Aによる企業成長を遂げるためには、戦略に影響する因子の抽出、戦略の立案、タイミングの見極め、最終意思決定などの調整が必要です。
また、M＆Aの成立後も経営ビジョンの統合やビジネスモデルの再検討、組織モデルの再設計など、多岐にわたる領域を統合しなければなりません。
GCAでは、これらの課題に対して、戦略コンサルタントによる専門チームを作って一気通貫で支援しています。 - デューデリジェンス
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デューデリジェンス（投資先の資産評価、リスク評価）については、GCA FAS株式会社が担当しています。
豊富な実績に基づいて、クライアントの最善の利益のためにデューデリジェンス業務を行っています。
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