ログラスの中途採用は未経験者もエンタープライズセールスに挑戦するチャンスあり
ログラスではSaaS営業未経験者であっても、いきなりフィールドセールスやエンタープライズセールスに挑戦できるため、経歴やスキルに自信がない方でも転職のチャンスが高まっています。
その理由は、ISやCSを経由せず、現場最前線で実践的な営業スキルを習得できる育成体制を用意しているからです。
一般的なSaaS企業では分業が進んでおり、未経験者は内勤から始めることが多い中、ログラスはフィールドセールスやエンタープライズセールス担当に挑戦できるため異例です。
さらにSaaS業界はセールスフォースなど高年収企業も多く、将来的なキャリアの選択肢も広がります。
ログラスでは今後も採用拡大が予想されており、未経験から挑戦できる貴重なタイミングだといえるでしょう。
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転職活動は新卒の就職活動よりも難易度が高いです。その理由は、年齢・現職の業界や業務内容・志望業界などが無数に存在し、「とりあえずココに行けばOK」のような正解がありません。
志望業界が未経験である場合、志望企業が未経験での採用を行っているかどうかも確認しなければなりません。
そして志望企業が決まっている方は、転職の選考対策方法に困っているのではないでしょうか。
中途採用の選考基準は細かく書かれていたり、日々更新されているわけではありません。どういった人を募集をしているのか、自分が内定を獲ることができそうかは転職に成功した人の実体験をヒアリングする必要があります。
実際にハイキャリアの選考では、対策必須ともいえるケース面接や企業独自のユニークな質問をされる頻度が高いです。
選考対策をして、転職をすると覚悟を決めた方は、最後はどのように内定を獲ることができるか知りたいでしょう。
内定者の面接内容を確認したり、内定実績がある人に協力してもらいながら、書類選考・面接を進めていきましょう。
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ログラスの中途採用要項
ログラスの中途採用の募集している職種をいくつか紹介します。
| 職種 | フィールドセールス(マネージャー候補) |
| 年収 | 1080万円 〜 2000万円 |
| 業務内容 | ・トスアップのあったリードに対する各種アカウントプランニング ・初回商談~受注までのフォロー ・顧客の課題整理 ニーズヒアリング ・プリセールスチームと連携し、クライアントのシステム課題の解消 ・決裁者・担当者とのリレーション構築 弊社の営業は経営課題の本家本丸である経営数字を扱う場合がある。 エンタープライズ級のクライアントの経営企画や経営管理部門の方を相手に、提案できるダイナミックさを味わえる。 |
| 求める人物 | ・経営層に近いTarget層に直販を行っていた方 ・バックオフィスSaaSの販売経験がある方 ・業種問わず連続的に予算達成をしてきた方 |
| 要件 | <MUST> ・課題解決型営業の経験5年以上 エンタープライズ顧客×高単価商材 ミッドマーケット顧客×ソリューション商材 有形商材×高単価・複合提案商材 ・年間ノルマや年間チーム売上目標を定常的に達成実績 <WANT> ・エンタープライズ顧客に対しての営業経験 ・6名以上のマネジメント経験 ・組織としてエンタープライズ営業のプロセス強化に挑戦したい方 ・戦略的に複数案件に優先順位をつけながらマネジメントし、チームの目標を達成した成功体験がある ・営業プロセスの仕組み化や、イネーブルメントの経験 |
| 職種 | インサイドセールス(マネージャー候補) |
| 年収 | 700万円 〜 1200万円 |
| 業務内容 | ・メンバーマネジメント及び最適な組織戦略の立案~実行 ・事業計画に紐づくKPIマネジメント ・Salesforceを利用した経営陣へのレポートやメンバーの管理体制のブラッシュアップ ・SDR/BDR/イネーブルメントOps戦略の立案~実行 ・ABMプランの立案・見直し・実行 ・マーケティングチームと連携したSQL最大化に向けた連携及び戦術策定~実行 |
| 求める人物 | ・経営企画担当や役員など企業の中枢を担う相手への営業に挑戦したい方 ・マーケティングを組み合わせたロジカルな営業スタイルを確立させたい方 ・市場ニーズの高いSaaSセールス経験を積みたい方 ・これまでのご経験を活かしてチームを牽引していきたいと考えている方 ・現在の業務の幅よりも広く・上段の設計から携わりたい方 ・採用要件に定めている「熱狂する素質」と「成長に対する貪欲さ」をお持ちの方 |
| 要件 | <MUST> ・5名以上のマネジメント経験 ・toB SaaSもしくはITサービスのインサイドセールス戦略立案~実行経験 ・マーケティングチームと協業したリード獲得やナーチャリングコンテンツの企画立案/マネジメント経験 <WANT> ・高い論理的思考力 ・ビジネスにおける本質的なイシュー設定能力 ・短期間で必要な知識とスキルをアップデートする能力 ・強く意識に残る挫折、成功体験 ・弊社が定義するカルチャーマッチへの共鳴・共感 ・SFA/CRMでの数字管理経験(オブジェクト設計、経営陣へのレポート、データマネジメント戦略の推進) ※SFA管理者はSalesOpsチームに存在しているので連携をしながらの業務となる |
| 職種 | エンタープライズアカウントセールス |
| 年収 | 600万円 〜 850万円 |
| 業務内容 | ・アウトバウンドコールやメール等でのアプローチシナリオの構築 ・アカウントエグゼクティブやフィールドセールスとコミュニケーションを取り、情報を踏まえての業務遂行 ・接点データをもとにした分析と改善のPDCAサイクルの推進 ・リードアプローチ強化のための各種施策の推進 顧客接点で得た内容を各種部門へ連携 |
| 求める人物 | ・経営企画担当や役員など企業の中枢を担う相手への営業に挑戦したい方 ・マーケティングを組み合わせたロジカルな営業スタイルを確立させたい方 ・市場ニーズの高いSaaSセールス経験を積みたい方 これまでのご経験を活かしてチームを牽引していきたいと考えている方 ・現在の業務の幅よりも広く・上段の設計から携わりたい方 |
| 要件 | <MUST> ・ITや人材など無形商材の営業で高いご実績を上げた経験 ・戦術立案~施策実行の経験 ・ABMなど最近のセールストレンドに対しての情報感度がある <WANT> ・高い論理的思考力 ・ビジネスにおける本質的なイシュー設定能力 ・短期間で必要な知識とスキルをアップデートする能力 ・強く意識に残る挫折、成功体験 ・ログラスのカルチャーマッチ ・SFAツールへの一定レベルの知見 |
| 職種 | カスタマーサクセスオペレーションズ(CS Ops / シニアクラス) |
| 年収 | 700万円 〜 1200万円 |
| 業務内容 | カスタマーサクセスに関するオペレーション構築および改善 ・カスタマーサクセス及びその関係機能等の業務プロセスの改善 ・上記の実現のためのビジネスサイドの業務効率に関わる課題ヒアリング ・上記の課題を解消するための要件定義およびシステム/業務オペレーション設計(新たなシステムの新規導入検討を含む) カスタマーサポート及びオペレーション構築および改善 ・カスタマーサポート機能の運営と改善 ・各種ドキュメント及び公開情報等の保守と改善 プロダクト機能に関するオペレーション構築および改善 ・機能要望の集約と連携 ・機能リリース時の確認とリリースに付帯するドキュメント等の整備 チームマネジメント ・メンバーの育成や組織能力向上に向けた各種施策の推進 |
| 求める人物 | ・仕組みやオペレーションを着実に運用~改善していく事に強い興味のある方 ・様々な関係機能と連携した業務プロセス作り上げる事に対して強い興味のある方 ・成長に向けて組織を整備していく過程に興味がある方 |
| 要件 | <MUST>(下記いずれかのご経験) 以下のご経験を計5年以上有する事 ・salesforce等CRMを用いたカスタマーサクセス業務に関連したオペレーション(ToB向け)をゼロベースから構築されたご経験 ・IT関連企業において、100〜500人規模の企業規模または組織に関わる業務改善をプロジェクトオーナーとして推進した経験業務フローから生産性のボトルネックとなっている箇所の特定と改善を行ったご経験があると尚可 ・要件定義から設計、実装、テスト、リリースまでを一人で一気通貫で担当した経験があると尚可 ・自ら部署レベルでの業務効率を大幅に低下させている要因や、KPIの成長を阻害している要因を特定して問題解決に取り組んだ経験 ・メンバーマネジメントに携わったご経験(3年以上目安) 経験職種例 事業企画 新規事業の立ち上げ経験者 事業部におけるDX推進担当 シリーズB以降のSaaSでのOps経験者 <WANT> 以下いずれか ・コンサルティングファームやSIer等にてクライアント向けのプロジェクトに携わったご経験 ・事業会社の経営管理/事業管理部門で管理会計領域の業務に携わったご経験 ・事業会社の現場部門にて予算や見込策定等の業務に携わったご経験 ・財務会計及び財務会計システム対する知識 ・ITに対する基礎的な知識 |
| 職種 | 経営DXコンサルタント |
| 年収 | 700万円 〜 1200万円 |
| 業務内容 | <1>経営管理データ基盤の構築 ・現状業務、課題の徹底的な分析から理想の管理会計像のディスカッション ・お客様のデータのフィジビリティを検証し、最適な管理会計データ基盤を 構築 ・お客様と協同した新たな業務プロセスの設計 ・新たな業務プロセスでの運用テストの支援 <2>運用フェーズにおける経営管理業務プロセスの更なる高度化 ・Loglassを活用した最適な業務プロセスの設計 ・変革ロードマップの策定 <3>これらのステップを適切に推進するためのプロジェクトマネジメント <4>チームマネジメント ・メンバーの育成や組織能力向上に向けた各種施策の推進 |
| 求める人物 | ・様々なお客様がどのように管理会計を行っているかに対して強い興味のある方 ・お客様のより良い意思決定のためにデータの側面から経営Agendaを取り扱い、ご提案をすることに興味のある方 ・お客様をリードしプロジェクトを適切な方向に導く事に対して強い興味のある方 ・自社のプロダクトを最大限活用し、プロダクトへ顧客の要望を伝え、プロダクトを通してより業務を高度化することに興味がある方 ・成長に向けて組織を整備していく過程に興味がある方 |
| 要件 | <MUST> 以下、いずれかのご経験をお持ちの方(目安3年以上) ・ITコンサルタント(経営管理・会計領域、ERP領域、DX戦略領域など) ・業務コンサルタント(管理会計、バックオフィス業務BPRなど) ・SIerにおけるプロジェクトマネージャー、ITアーキテクト、上位SE(エンタープライズ向け基幹システム導入) ・エンタープライズ向けSaaSベンダーの導入コンサルタント、カスタマーサクセスマネージャー、 ソリューションコンサルタント <WANT> 以下のご経験や知識、ご志向をお持ちの方は、特に歓迎いたします。 ●専門知識・スキル: ・管理会計(予算策定、予実管理、見込管理、事業部別・製品別損益管理 等)の業務プロセス設計 ・改善経験 ・データ分析・可視化スキル、BIツールの活用経験 ・Loglassまたは類似の経営管理SaaSの利用・導入・開発経験 ●リーダーシップ・マネジメント: ・3名以上のチームにおけるプロジェクトマネージャーまたはプロジェクトリーダーとしての実務経験(3年以上目安) ・メンバー育成やチームの能力開発に貢献した経験 ・急成長する組織の中で、チームビルディングや仕組みづくりに主体的に関与したいという意欲 ●その他: ・経営層や部門長クラスに対する高いプレゼンテーション能力およびドキュメンテーション能力(提案書、報告書等) |
ログラスの勤務時間は全部署10:00〜19:00(コアタイム10:00〜15:00)の原則週2日以上出社のハイブリッドワークですがほとんどの社員が出社しています。
ログラスは社内文化とのマッチ度、社内文化が入社後、理解してもらえそうかどうかを重視しており、どの職種も以下の人物像にマッチすることが大切です。
- 「良い景気を作ろう」というミッションへの共感と貢献意欲がある人物
-
単なるパイの奪い合いではなく、パイそのものを広く大きくする世界観にワクワクできる。
- 主体性と当事者意識がある人物
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事業/組織の課題を自分ごととして捉え、解決に向けてプロフェッショナルとして真摯に向き合える。
- 成長意欲と自己研鑽できる人物
-
プロフェッショナルとして自身の基準値を最大限に高め、成長し続けられる環境を求めている。
- 変化への適応と挑戦できる人物
-
不確実性の高いSaaSスタートアップで、困難な課題を楽しみながら解決していく力を持っている。
- 「あなたじゃなきゃいけない理由」を体現できる人物
-
会社や社会に対して、自分ならではの価値を提供しようとする意欲がある。
ログラスの求める人物像や社内文化を理解し、採用に挑みましょう。
学歴帯は幅広く採用している
ログラスの新卒採用は東大・早稲田・阪大・北大・立命館など、難関、上位大学の出身者が一定数在籍していますが、中途採用の方の出身大学は幅広いです。
例えば中央大学、明治大学、学習院大学、東海大学、法政大学、日本大学、神戸大学、横浜国立大学、関西学院大学といったMARCH、日東駒専の上位校、関関同立、首都圏の大規模私立大学の出身者の採用が多いです。
ログラスの中途採用は必ず難関大学出身者でなければ採用されないということがないため、学歴よりも社内文化のフィットが重要視されています。
ログラスの選考フローには面接の他に独自の選考方法を設けられている
- 選考フローは面接2〜3回→オファー
- 常にロジカルな回答が求められる
- ワークサンプルテスト、モチベーショングラフなどが特徴的
ログラスの選考は一般的な面接だけでなく、実務に近い独自の選考フローが特徴的です。
基本の流れは「面接2〜3回→オファー」で原則オンラインで実施され、寄り添ったコミュニケーションがなされた穏やかな雰囲気で進みます。
しかし雰囲気は穏やかですが、常にロジカルな回答を求められ「本当にログラスに入社したいか」「ログラスで何を実現したいか」などの熱意もチェックしており、強いアピールが必要です。
時期によってはカジュアル面談や1day選考も実施しているため、「どのポジションが合うかわからない」「忙しくて1日で選考を終えたい」と考えている方にとっておすすめです。
ポジションによっては面接の途中にワークサンプルテストや技術面接、モチベーショングラフなどが組み込まれます。
さらに全候補者に「MiKiWaMe Point」を利用したリファレンスチェックも実施され、人物面も重視されます。オファー時には来社しての面談やチームとの交流会もあり、入社前に相互理解を深められる点も安心材料といえるでしょう。
面接でよく聞かれる質問
- 転職のきっかけ
- 短所を3つ以上答える
- 転職を通じて実現したいこと
- 現職であげた最も高い成果
- 過去もっとも心血を注いだ経験
- 転職するにあたって大事にしていることについて、その考えに至った原体験を教えてください。
- 現職での失敗体験と成功体験を教えてください。
- 前職で分かったあなたの強みと弱みを教えてください。
- なぜ未経験業界を受けようと考えたのか?
- 弊社のどの点に魅力を感じているのか教えてください。
- 今後の私のキャリアプランについて教えてください。
- 大手と違い仕組みが整備されていない中で自分が成長していくために必要だと思うことを1つ挙げてください
- 業務で対立する相手とどのように信頼関係を築いたか
- 6ヶ月〜1年以内に勉強したことはあるか
- 複数内定が出た際の判断材料は?
- PDCAの中でどれが苦手か?その理由を教えてください
- あなたにとって良い組織はどのような組織か?
ログラスの面接ではスキルだけでなく、価値観や思考プロセスが重視されます。
よく聞かれる質問には「転職のきっかけ」「短所を3つ以上」「実現したいキャリア」「過去最高の成果」「失敗体験と学び」などがあり、成長意欲、課題への向き合い方、再現性のある成果を出せる人物かを見極めています。
短所をどのように克服したか、失敗を分析して反省し改善しようとしたかなど仕事への情熱の強さや学習意欲も確認されています。
あなたがプロジェクトを企画し進めて組織を動かした成功内容、利他性やオーナーシップについてエピソードと、なぜ行動したかをスムーズに語れるようにしましょう。
面接では言葉尻で「どういうことなのか」と突っ込まれることもあるので、油断ができません。一言一句にも気をつけながら返答しましょう。
特に志望動機は、ビジョンやカルチャーへの共感が重要視されます。事前にエピソードを整理し、論理性と熱意の両方を伝えられる回答ができるかどうかが問われているため、事前の準備をしっかり行いましょう。
ワークサンプルテストは通過率が低いため対策が必要
- 選考を受ける人が実際にログラスの社員になったという設定で、お客様役の面接官に対して、ログラスのプロダクトを提案
- ダミーデータを渡されて1週間後に分析、ボトルネック、打開策をプレゼン
- あなたはエスカレーター派で、面接官はエレベーター派、エレベーター派からエスカレーター派に変えられるよう説得
ワークサンプルテストはログラスの選考の中でも特に難易度が高いといわれています。
ワークサンプルテストを導入している目的は、スキルのミスマッチを防ぐ目的で実施され、現場社員が作成するため、実務に極めて近くログラスで働くイメージがつきやすいためです。
セールス職では、実際にログラス社員になった想定でプロダクト提案を行う課題が出されることもあり、
データ分析、課題抽出、打開策の提示など、総合力が問われます。
必ず、「なぜその考えに至ったのか」を聞かれるため、ロジカルに説明できるようにしましょう。
ワークサンプルテストは対策がしにくいですが、
- ログラスのプロダクトを熟知し説明、アピールできるようにする
- ビジネスに関係ない内容でもビジネス視点を盛り込む
- SaaS営業や経営管理の基礎知識を学ぶ
- 論理的に説明する
などといったポイントを掴んで重点的に対策しましょう。
モチベーショングラフは挫折や失敗の対処法を語れるようにしておく
モチベーショングラフではこれまでの人生における意思決定と感情の動きを深く問われます。
生まれてから現在までを振り返り、モチベーションが上がった出来事、下がった出来事、それぞれの理由や行動を説明します。
特に重視されるのは、挫折や失敗に直面した際に、どのように立ち直り、次にどう活かしたかという点です。
自己分析が浅いと表面的な説明に終わってしまい面接官にもあなたという人間がどのような人生を送ってきたのかが伝わらないでしょう。過去の経験と感情、行動をセットで語れるよう準備しておくことが高評価につながります。
ログラスで働く魅力
ログラスは市場成長と事業拡大の両方を同時に経験できる希少なフェーズです。
実際、経営管理SaaS領域でシェアNo.1を獲得していますが、市場全体のカバー率はまだ数%に過ぎず、成長余地が非常に大きい点が魅力です。
ログラスではCSから経営戦略、FSのミドルマーケットからエンタープライズ部署へといった大きな異動もありえるため、一つの部署だけではなく様々なスキルを得られます。
また元セールスフォースの執行役員もログラスに参画したことにより2年で20個の新規事業、5つの拠点立ち上げを予定など今後、どんどん事業拡大していくと予測されています。
年間億円単位の投資施策も経営陣とフラットに議論できる環境が整っているため、ログラスは若手でも経営に近い経験を積める点は他社にはない強みといえるでしょう。
ログラスの平均年収
ログラスの年収水準はSaaS業界の中でも高水準です。
メンバークラスでは年収500万円から700万円、シニアクラスでは750万円から1,000万円程度が目安です。
年収事例は、「1年目の営業職で年収550万円」、「2年目営業職で年収720万円」と2年目では大きく年収を上げる可能性もあります。
営業職にはOTE制度が導入されており、成果を上げることで年収を大きく伸ばすことも可能です。メンバーの約8割が目標達成しており、未達成でも80〜100%程度の水準とされています。トップセールスでは年収2,000万円を超える例もあり、成果主義の魅力が強く感じられます。
職種別の年収
| 職種 | 年収 |
| 営業職 | 600万〜1,320万 |
| 技術職 | 600万〜2,000万 |
| コンサルタント | 700万〜1,800万 |
| 販売・販売促進・サービス職 | 600万〜1,050万 |
| クリエイター | 400万〜1,200万 |
ログラスは職種の中でも年収に幅があります。
例えば営業職の場合、代理店へのIT法人営業の最高年収は1,000万円に満たないことが多いですが、フィールドセールスが担当するWeb系のソリューション営業は最低年収が1,000万円程度と予想されるでしょう。
ログラスは未経験者もフィールドセールスに挑戦できるため、ログラスへの転職後に年収が大幅にアップする可能性もあります。
ログラスはOTE制度により他SaaS企業よりも高年収が実現可能
ログラスではOTE制度があり、高インセンティブが得られる仕組みがあるため他のSaaS系企業に比べて高年収を実現可能です。
OTE制度とは、基本給と成果報酬を組み合わせた制度で、目標達成率に応じてインセンティブが支給されます。
ログラスでは実際に「入社1年目で年収750万円」「30歳で年収800万円」といった事例もあるため、年収を大きく上げることも可能です。
他社ではSMBが顧客であるケースが多いため単価が低く、ISがどれだけアポをとれるか?という論点になるためOTEは導入しにくいですが、ログラスではエンタープライズが顧客であり単価が高くとれるためOTEを導入できます。
ログラスのOTEは単に売上至上主義ではなく、メンバー間の同行や情報共有を重視する文化も特徴です。売れる人だけが得をする、売れない人は会社に居づらくなる、去ってもらうという過酷な環境ではありません。さらにOTE制度がある外資系企業では、優秀な人材のみが多くのインセンティブを得て稼ぎまくって、その他の人材は置いていかれる風潮があります。
ログラスの社員は素直な性格の方が多く、一緒に働く仲間の成功を祈っています。足を引っ張り合う、自分さえ稼いでいれば良いような雰囲気ではなく、社員一人ひとりが成功を挙げられるようにチーム全体で支援していく他社にはあまり見られない雰囲気です。
そのためメンバー間での同行を積極的に行い、先輩社員は自分の時間を割いてまでもメンバーの案件レビューなどのアドバイスをしインセンティブを獲得できるようサポートしています。
またログラスのプロジェクトはPMF(プロダクト・マーケット・フィット)しているため顧客に買ってもらえる、中長期的にシステムを利用している環境が整っています。なぜなら優秀な人材が揃っており開発チームは顧客が求めるプロダクトを必死に開発し、セールスが顧客にプロダクトの価値を伝え売る体制が成り立っているため事業が成立しているでしょう。
ログラスはウェットな文化で称賛し助け合う社風
- タコスシステム
-
Slackで感謝や称賛の言葉とともにタコスのリアクションを送るシステム
- KAMI会
-
毎週金曜日に開催されている今週の感謝を紙に書く
- Win Session
-
毎週金曜日にその週の成果(Win)を各チームが発表し、互いの成果を称え合う
ログラスはスタートアップでありながら人間関係が温かいウェットな文化が根づいています。
全社合宿やレクリエーション、動画コンテストなど、職種を越えた交流の場が定期的に設けられています。
また「タコスシステム」や「KAMI会」、「Win Session」など、称賛や感謝を伝える仕組みも充実しています。
社員の約4割がリファラル入社である点からも、信頼関係を重視する社風がうかがえます。挑戦を支え合い、互いに成長を後押しする文化がログラスの大きな魅力です。
ログラスの離職率は低い
- 離職率は非常に低い
- 選考でミスマッチを防いでいる
- 責任ある仕事を任せてもらえる為働きがいや成長につながっている
ログラスの離職率は非常に低い水準です。
理由は選考でワークサンプルテストやモチベーショングラフを活用し、価値観や働き方のミスマッチを徹底して防いでいるからです。
さらに、裁量の大きさと責任ある仕事を任される環境が、働きがいや成長実感につながっています。
社員NPSも高い水準で推移しており、組織としての満足度が高いです。
大きな仕事には責任が伴うがどこまででもチャレンジして良い、個人にある程度の裁量が委ねられている点が働きやすいと感じて離職する社員が少ないといえるでしょう。
ログラスは激務でやばい噂は本当?残業時間は長め
ログラスは募集要項で固定残業として60時間分が含まれているため激務が予想されます。
しかし残業時間は平均30時間程度の社員も在籍しているため、職種により一概に激務だといえません。
ログラスはT2D3(5年で72倍の売上)を目指しているため、今後圧倒的に速いスピード感で事業拡大が進んでいくと予想されます。そのため勤務時間内に業務が終わらず、残業する多忙な日々もありえます。
しかし成果を上げるとOTE制度により年収も上がっていくため、一生懸命成果を出して年収に反映させたい方にはぴったりな環境といえるでしょう。
ログラスで働く環境
- フレックスタイム制
- ワーケーション
- オンボーディング研修
- 書籍購入補助
- コーチング補助
- 新規事業研修
- 資格取得支援
ログラスはワークライフバランスに配慮した働き方が可能です。
例えばフレックスタイム制(コアタイム10時〜15時)を導入しているためコアタイム外の中抜けや退勤は事前承認不要です。
またワーケーション制度がありリフレッシュしながら働くことができます。ベビーシッター補助などの家庭支援制度、家事代行補助などライフステージに応じた働き方も実現可能です。
他部署の社員同士も距離が近く、営業・エンジニア・人事などさまざまな担当が集まって働くようなオフィスです。営業職でもわからない点があればすぐにエンジニアに質問できたり、部署間のコミュニケーションも取りやすく好評です。
急速に事業が成長しているため社内ルールが変更する可能性があったりAIの活用などにより働きにくさを感じる声もあります。ですが経営層とも距離が近く定期的に全社でのミーティングがあり会社のビジョン、方針を直接聞ける機会があるため透明性が高いため、今、どういった段階なのかを理解しやすいです。
ログラスに入社後は、各部署でのOJT研修の前に「集中オンボーディング研修」があります。ログラスの事業モデル、顧客や競合などを理解してから各部署へ配属されるため、セールス手法などの理解が深まりやすいでしょう。
ログラスのキャリアパスはCxOキャリアも目指せる
ログラスではCxOキャリアも目指せる環境が整っています。
時期にもよりますが中途採用では経営幹部候補と示されたポジションもあるため、将来的にCxOを目指す方には合う環境です。
直近ではCSからマネージャー、部長を経てVPoCSにキャリアアップを実現した事例もあります。
ログラスが事業拡大のフェーズ、組織の急成長を進めておりスタートアップの成長企業ならではの上下や横のキャリアの振り幅を活かしやすい、経営や執行層への関与可能な領域での募集もされているためCxOキャリアが整っています。
また経営管理を扱うため若手から責任者クラスを相手に商談し、さまざまな企業のビジネスモデルや財務に触れるチャンスが大きいです。経験が浅いうちから経営の数字を扱える点がメリットであるため、CxOを目指しやすいです。
ログラスの評判

働き方の支援について
家庭、お子さんがいらっしゃる方が多いが柔軟に働いている。全社的に出社する方向性に寄せていく経営の意思がある。
女性の働きやすさ
経営メンバーも育休を1か月ほど育休を取得しており、女性の産休取得者もいるため、特別そうした休暇が取りづらいイメージはない。



Slackチャンネルは評価報酬など機密情報以外オープンであり、投資家とのMTGに関しても議事録が公開されている。
全社の業績・KPIも自社プロダクトを利用して、正社員は閲覧することができ、つぶさに把握できる。
感謝・称賛する文化があり、単なる感謝・称賛ではなく、経営層が創業期より自社のバリューに沿った行動を特に称賛することを奨励、実践しており、マネージャー・一般社員のレイヤーでも文化となっている。



他社では上位5%にはいるようなエース級の人材がひしめいており、そうした方々の働くさまを見ながら学ぶことは多い。体系だった育成プロセスは存在しないが、マネージャー研修やセールス研修はアドホックに開催されている。投資家経由含め、有力な方から研修をいただいたり、壁打ちの機会をいただくこともある。組織成長フェーズであるため、日々様々なポジションが生まれており、過去パフォーマンスを出していたことも重要だが、意思がある人がそうしたポジションに就くことが多い。



現在はインサイドセールスに所属していますが、評価制度に関してはいくつか課題を感じることもあります。
たとえば、全社目標が高すぎる水準でトップダウンで設定されることがあり、現場のリソース状況が十分に考慮されないまま大幅なストレッチ目標になるケースがありました。その影響で、モチベーション維持が難しくなるメンバーも一部見られました。
ログラスでは「女性や子供がいる方でも働きやすい」、「有能な人材と一緒に働きながら学べる」という良い評価がみられました。育児休暇も取得しやすかったり、休暇もとりやすかったりするので働きやすさが良い評価に挙げられています。
しかし設定される目標が高すぎて目標達成できず、評価が上がらずモチベーション維持が難しくなるという場合もあります。
経営管理SaaSの雄「ログラス」の会社概要
| 社名 | 株式会社ログラス |
| 所在地 | ・東京本社 〒108-0073 東京都港区三田3-11-24 国際興業三田第2ビル 9階 ・東海拠点 〒460-0003 愛知県名古屋市中区錦3-4-12 SUZU1 O2ビル 6階 ・関西拠点 〒541-0045 大阪府大阪市中央区道修町4-7-7 新横堀ビル 4階 |
| 代表 | 布川友也 |
| 設立 | 2019年5月30日 |
| 資本金 | 1億円 |
ログラスは代表の布川氏が上場企業で経営企画を立ち上げた経験から、データ集計や現場との調整に時間がかかり、企業の羅針盤となる本質的な役割に注力できないという「ペイン」を痛感し、起業を決意しました。
ログラスのミッションは「テクノロジーで、経営をアップデートする。」の元に経営管理の非効率性にメスを入れ、企業価値の向上を目指しています。
具体的には、予実管理を効率化して将来のキャッシュフローを最大化すること、そして安定した経営情報で外部からの信用度を高めることが目標です。
競合のDIGGLEが累計調達額10億円に対して、ログラスは100億円調達しており投資家から事業拡大への期待の高さがうかがえるため今後の動向に目が離せません。
クラウド経営管理システム「ログラス」の強みは?
ログラスはクラウド経営管理システム「ログラス」を提供しており、予算、見込み、実績などの経営データを一元管理し、集計・分析作業を自動化することで、迅速かつ正確な意思決定を支援します。
その他、「Loglass 人員計画」はバイネームでの精緻な人件費予実管理を可能にし、「Loglass 販売計画」は販売計画のDXで利益最大化に貢献、「Loglass IT投資管理」は投資管理・分析プロセスを効率化し企業経営のデータ収集ミスを削減し意思決定のスピードを高めることが目的です。
ログラスは毎回の見込データがシステムに保存され、バージョン管理がしやすくいつでも前回のデータとの差分が閲覧可能です。そのため管理が煩雑になるエンタープライズもアプローチしやすく、実際にはKDDI、味の素などの大企業も契約しています。
ハイキャリア転職したい人必見!内定者の選考体験が見られるインテリゴリラとは?


『インテリゴリラ』は、コンサルティングファームへの転職を目指すハイキャリア志向の方向けに、完全非公開の選考情報をご提供している転職メディアです。
実際に内定を獲得した方々から独自インタビューを実施した内容ですので、完全に独自のコンテンツとなっています。


| 会社名 | 転職難易度 | 人気度 |
|---|---|---|
| ボストンコンサルティンググループ | ★★★★★ | ★★★★ |
| デロイトトーマツコンサルティング | ★★★★ | ★★★★ |
| アクセンチュア | ★★★ | ★★★★★ |
| 日本M&Aセンター | ★★★★ | ★★★ |
| アドバンテッジパートナーズ | ★★★★★ | ★★★★★ |
| リクルート | ★★ | ★★★★★ |
| 楽天 | ★★★ | ★★★★ |
| Amazon Japan | ★★★★ | ★★★★★ |
インテリゴリラでは、上記のような各業界No.1の難関企業の選考体験記が掲載してあります。
また一般的な選考体験記と大きく異なり、インテリゴリラの選考体験記からは下記の情報が得られます。
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特別選考へ挑戦できる
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ログラスではワークサンプルテストやモチベーショングラフといった他企業ではあまり行わない選考もあり、きちんと対策しているかどうかが問われます。
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