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ジェイテクトの転職は難しい?トヨタとの関係や面接内容を解説!

トヨタ主要13社の1社であり、世界No.1のシェアを誇るジェイテクトは、転職先企業として非常に人気の企業です。そのため、最近では非常に多くの応募が集まっています。そこで今回は、ジェイテクトの経営課題や面接傾向など、転職の際に必要な情報を徹底解説していきます。

目次

ジェイテクトへの転職は難しい?トヨタとの関係や面接内容を解説!

ジェイテクトへの転職はインテリゴリラが総合的に評価したところ、【トヨタグループ主要13社の1社であること】【キャリアの安定性がある】という理由で転職難易度が高くなっています

まずはじめに、ジェイテクトはトヨタグループ13社の1つとして、グループの売上の多くを担っています
製造のメインとされているのが、大手機械・自動車部品のため、トヨタグループ主要13社の中でも、一際重要度の高いグループ会社です。
そのため、自動車業界や機械業界で大手を目指す人材や、トヨタ系列を死亡している人材などから、多くの応募があります。
一般的にジェイテクト単体でみるとそこまで知名度は高くないものの、このように業界内では知名度が高く、ライバルが多い企業です。
そのため、基本的にジェイテクトを目指すのであれば、優秀なライバルに競り勝ち内定を獲得する意気込みが必要です。

次に上げられる理由として、ジェイテクトはキャリアの安定性があります
まず第一に、トヨタグループのため経営基盤が安定しています。
そのため、現在コロナの影響で多くの企業がダメージを受けていますが、ジェイテクトでは壊滅的なダメージは回避できています。
さらに、福利厚生も充実しており、働く本人はもちろんのことですが、家族や周りへのサポート、フォローも手厚いため、腰を据えて長く勤務できます。

また、このように長く勤務できる状況が整っていることに加え、ジェイテクトの給与制度は年功序列制となっています。
そのため、実力主義の会社に比べ、ある程度プレッシャーや責任感が少なく、勤続年数がそのまま年収査定に直結します。

このように、ジェイテクトはトヨタグループとして安定した経営基盤を誇り、社員が集中して業務に取り組める福利厚生など、労働環境が非常にホワイトと言えます。
加えて、勤続すればするだけ年収が増えていくなど、基本的に働きやすい環境が整っているため、多くの層から転職希望先として人気があります。

トヨタグループ主要のグループ会社であることや、ホワイトな労働環境が魅力なジェイテクトは、現在機会、工業系に進む転職者にとって非常よい転職先と言えます。
また、バレーボールを始め、部活動も盛んで人気プロバレー選手なども多く所属し、企業のブランド、認知度は年々上がり続けています。

そのため、もともと機械関係に進みたい人材はもちろん、なんとなくジェイテクトを知り、転職先の候補として考え出す人も増え、現在では多くの応募が集まっています。
そんな、ジェイテクトのような人気が高く、転職が難しい企業から内定を獲得したいのであれば、インテリゴリラへの登録は必須と言えるでしょう
インテリゴリラでは、実際に内定を獲得した人の情報や、面接を受けた人からリアルな質問内容など、ネット上だけでは得られない情報を獲得することができます。

ジェイテクトへ転職を検討している人は、まずインテリゴリラへ登録をし、実際にどの様な面接が行われているかなど、全体像を掴むことをおすすめします

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ハイキャリアで内定率を10倍上げるための方法とは?
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ハイキャリアへの転職をお考えでしょうか?
インテリゴリラが内定者に直接インタビューした情報によると、ハイキャリアへ転職活動をしようと考えている方や、既に始めている方の多くが持っている悩みは3点あります。

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転職活動をする上で多くの人が悩んでいること
  • 自分自身の経歴でハイキャリアを目指せるのか分からない
  • 企業独自の難易度の高い面接はどのように対策すればよいのか?
  • とにかく内定を獲得する方法を知りたい!!

転職活動は新卒の就職活動よりも難易度が高いです。その理由は、年齢・現職の業界や業務内容・志望業界などが無数に存在し、「とりあえずココに行けばOK」のような正解がありません。
志望業界が未経験である場合、志望企業が未経験での採用を行っているかどうかも確認しなければなりません。
そして志望企業が決まっている方は、転職の選考対策方法に困っているのではないでしょうか。
中途採用の選考基準は細かく書かれていたり、日々更新されているわけではありません。どういった人を募集をしているのか、自分が内定を獲ることができそうかは転職に成功した人の実体験をヒアリングする必要があります。

実際にハイキャリアの選考では、対策必須ともいえるケース面接や企業独自のユニークな質問をされる頻度が高いです。
選考対策をして、転職をすると覚悟を決めた方は、最後はどのように内定を獲ることができるか知りたいでしょう。
内定者の面接内容を確認したり、内定実績がある人に協力してもらいながら、書類選考・面接を進めていきましょう。

上記の3つの悩みを解決してくれるのが、インテリゴリラの選考体験記です。
インテリゴリラの選考体験記は、内定者の学歴、社歴、職務経歴書、志望動機や転職軸、自己PR、選考対策方法、1次面接・2次面接・3次面接・最終面接での回答内容、内定理由、応募者へのアドバイスを全て余すところなく書いています。

ジェイテクトの会社概要や事業内容とは?どこよりも詳しく解説!

ジェイテクトはトヨタグループの主要会社として、主に精密部品メーカーの製造・販売を行っています。
その実績は輝かしく、自動車用ステアリングの分野では世界シェアNo.1など、世界でも認められる技術力を要しています

設立から現在に至るまで、ジェイテクトの歴史は長く良くも悪くも日本企業の体質が色濃く残っています。
そのため、基本的に年功序列になっており、一定期間在籍することでコンスタントに出世し、年収が上がっていくといった特徴があります。

またジェイテクトの活動拠点は国内だけにとどまらず、世界各国に約100社のグループ会社を構えています
主に北米、アジア、欧州、オセアニアなどを中心に活動拠点を広げ、世界各国と取引実績が豊富です。
また、国内勤務の場合でも海外支社への出張、客先との取引などで英語を使うシーンが多いため、語学力に自身のある人からも人気の転職先です。

会社名株式会社ジェイテクト(英語表記:JTEKT Corporation)
設立1935年1月18日
資本金455億9,100万円
代表者代表取締役社長 砂糖和弘
本社所在地大坂府大阪市中央区南船場3-5-8
売上1兆2,462億円(連結)
従業員数48,332名(連結)
事業内容ステアリングシステム、軸受、駆動部品、工作機械、電子制御機器などの製造・販売

ジェイテクトの転職で求められる人物像や転職する人の特徴とは?

ジェイテクトの採用ページを確認したところ、具体的に求める人物像として、以下のような項目が記載されています。

CHECK
求める人物像
  • リーダシップのある人
  • メンバーシップのある人
  • 新たな価値の創造ができる人
  • ステークホルダーから信頼される人

リーダシップに関しては、メンバーとのコミュニケーションを通して、お互いを尊重、鼓舞しあい高みを目指すことが求められます。
そのため、物事の本質を見極め、常にお客様目線に立ちメンバーを統率する能力が非常に重要視されています。

またリーダシップと同時に、いちメンバーとしてリーダーを支えるメンバーシップも求められます。
ただチームをまとめるのではなく、リーダーをサポートする力や、他社の弱みを自分の強みでカバーするなど、周りとの協調性も同時に必要とされています。

また、リーダー、メンバーの両方の側面でチームと協力し、既存ではなく新たな価値を創造することが最終的な着地点となっています。
そのため、メンバーと協力し合うことはもちろん、ジェイテクトグループの一員として、最後まで仕事をやり抜く精神的タフネスも重要です。
その結果、メンバー、顧客と真摯に向き合い結果を出すことで、ステークホルダーからも信頼されるといったスパイラルが完成します。

ジェイテクトでは、この4つを通して上記のスパイラルを形成出来るような人材を、理想の人物像として掲げています

ジェイテクトの転職の選考フローや面接傾向は?

ジェイテクトの面接は、オーソドックスな質問がメインです。終始穏やかな雰囲気で面接が進むジェイテクトでは、シンプルな質問が多いため逆に他の応募者との差別化が難しいです。

後の章で詳細を解説しますが、基本的には一つ一つの答えを深堀りされた時に、なぜこう思うのか、なぜこう考えるのかなど、理由をはっきりと答えられうように準備するようにしましょう。

また、中途採用では珍しく、適性検査、小論文、グループディスカッションなど、フローが多いです。
そのため、そもそもの選考期間が長く、1ヶ月以上かかる場合もあるので、その都度対策や修正なども忘れてはいけません。

ジェイテクトの転職の選考フロー

ジェイテクトのフローは、基本的に以下の流れで進みます。

選考フロー
  • 書類選考(履歴書・職務経歴書)
  • 適性検査
  • 小論文
  • グループディスカッション
  • 面接複数回

上記の通り、ジェイテクトの選考フローは非常に長く、合否が出るまでに数週間程度の時間を要するのケースがほとんどです。
一般企業と同様、履歴書・職務経歴書による書類選考はもちろんですが、中途採用では珍しく、グループディスカッションが設定されています
また小論文や適性検査などもあるため、一般的な面接対策だけではなく、ジェイテクトの傾向に合わせた対策が必要です。

その後実施される面接は、現場マネージャークラスから始まり、回数を重ねるごとに、部長クラス、役員クラスと面接官のクラスも上がっていきます。

ジェイテクトの転職の面接傾向

ジェイテクトの質問の傾向は、オーソドックスな質問が多く、基本的な志望動機、転職理由や自分の長所・短所などが深堀りされます
そのため、突発的にトリッキーな質問などが出ることは極めて少ないため、応用の効いた対策の必要は殆ど無いでしょう

また面接の雰囲気は終始穏やかな雰囲気となっており、カジュアルすぎないが、自己発信をのびのびと出来る雰囲気です。
ただ、上記のオーソドックスな質問に対して、しっかりと明白な理由や回答ができないと、その点に関して鋭い質問や切り返しが来ます
そのため、ジェイテクトの面接対策を行う際は、多角的な質問への対策よりも、一つ一つの理由や根拠など、より深い話が出来るよう、対策を立てるべきでしょう。

ジェイテクトへの転職の面接対策方法とは?

ジェイテクトへの転職の対策方法としては、下記の4点をしっかり把握することが大切です

トヨタグループの主要企業として活躍するジェイテクトは、今後も世界シェアNo.1の地位を継続するべく、常に事業を拡大しています。
またさらに、現在海外進出にも積極的であり、将来的に事業スケールは更に飛躍します。

そのため、面接の際は表面的な転職理由や志望動機だけではなく、ジェイテックとの現在の経営や、今後の展望についても把握し、一歩踏み込んだ回答ができるよう準備して下さい。

CHECK
ジェイテクトへの転職で必ず覚えておくべきポイント
  • 会社を経営する上での基本方針
  • 目標に設定する経営指標
  • 中長期的な会社の経営戦略
  • 会社の対処すべき課題

ジェイテクトを経営する上での基本方針

ジェイテクトでは社会の信頼に応え、モノづくりを通じて、人々の幸福と豊かな社会づくりに貢献するといった企業理念を掲げています。
また、その企業理念の土台となる、JTEKT GROUP VISIONがあり、基本的には、そのヴィジョンを中心に、将来的にどうなるべきか、指針が決められています。
その結果をまとめると、ジェイテクト、自社の技術力を向上させ、モノづくりを通して人々を幸せにすることを経営方針としています。

ジェイテクトの目標に設定する経営指標

ジェイテクトでは、損益分岐点売上比率を経営の指標とし、単なる売上高に左右されない体制を作っています
そのため、売上の変動だけにとらわれることなく、主に以下のような項目も指標として捉えています。

経営指標
  • 事業利益率
  • 棚卸資産回転月数
  • NET DEレシオ

ジェイテクトの中長期的な会社の経営戦略

ジェイテクトでは、中長期的な目標として2030年までにどの様な姿になるべきか、明確に掲げています

今後の10年間は、既存の事業に加えて新たな取組としてLiキャパシタ分野、自動運転分野に力を入れていく方針です。
また、合わせて解決すべき社会課題として、水素社会と自然エネルギー発電の分野についても、より重きを置く戦略を取っています。

ジェイテクトの対処すべき課題

先述の中長期的な計画に合わせ、ジェイテクトでは主に以下のことを課題として受け止めています。

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課題
  • 自動車市場のみへの依存
  • 価格競争
  • 新製品開発
  • 原材料や部品の調達

ジェイテクトでは、上記の項目を2030年までに解決すべき課題として取り上げ、改善に向け取り組んでいます

ジェイテクトに転職したい方への求人情報

ジェイテクトの募集は主に技術職と事務職の2職種で行われています
採用拠点は、関東と中部の2拠点となっています
また、基本的な待遇や福利厚生は全職種共通ですが、勤務時間などは技術系と事務系で大きく異なります。
また、給与に関しても保有資格などによって大きく左右されるため、転職を検討している人は一度採用ページを確認すると良いでしょう。

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ボストンコンサルティンググループ★★★★★★★★★
デロイトトーマツコンサルティング★★★★★★★★
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アドバンテッジパートナーズ★★★★★★★★★★
リクルート★★★★★★★
楽天★★★★★★★
Amazon Japan★★★★★★★★★

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会社名インテリゴリラ株式会社
公式ページURLhttps://intelli-gorilla.com/
代表取締役永渕 臣
法人番号3040001116912
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