日本能率協会コンサルティングの転職難易度・年収・必要な学歴を紹介。経営コンサルを行う人気コンサルティングファームのため転職希望者も多いです。転職を成功させるために必要なスキルを紹介します。日本能率協会コンサルティングに転職を考えている方はご覧ください。
日本能率協会コンサルティングの転職難易度は高い
日本能率協会コンサルティングの転職難易度は、比較的高い水準です。理由として、採用人数の少なさや、即戦力が求められていることから全く業界についての知見がない未経験者の転職は難しいことが挙げられます。
またコンサルティングファームは、近年需要が高まっていることから大規模化が進んでおり、どの領域でも活躍できるスキルを身につけられることから、転職先としての人気が高いです。コンサルタント職の場合、クライアントに左右されることから激務とも言われています。そのぶん給与も良いとされているため、仕事に対するやりがいを感じられるかが重要です。
日本能率協会コンサルティングへの転職を考えている方は、企業の事業内容や採用情報を確認し、自分のキャリア形成につながるか採用条件に満たしているか考えて挑みましょう。
コンサルティングファームへの転職ならインテリゴリラ
コンサルティングファームに転職をお考えでしょうか？
インテリゴリラが内定者に直接インタビューした情報によると、コンサルティングファームへ転職活動をしようと考えている方や、既に始めている方の多くが持っている悩みは3点あります。
転職活動は新卒の就職活動よりも難易度が高いです。その理由は、年齢・現職の業界や業務内容・志望業界などが無数に存在し、「とりあえずココに行けばOK」のような正解がありません。
志望業界が未経験である場合、志望企業が未経験での採用を行っているかどうかも確認しなければなりません。
そして志望企業が決まっている方は、転職の選考対策方法に困っているのではないでしょうか。
中途採用の選考基準は細かく書かれていたり、日々更新されているわけではありません。どういった人を募集をしているのか、自分が内定を獲ることができそうかは転職に成功した人の実体験をヒアリングする必要があります。
実際にコンサルティングファームの選考では、対策必須ともいえるケース面接の出題頻度が高いです。
選考対策をして、転職をすると覚悟を決めた方は、最後はどのように内定を獲ることができるか知りたいでしょう。
内定者の面接内容を確認したり、内定実績がある人に協力してもらいながら、書類選考・面接を進めていきましょう。
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株式会社日本能率協会コンサルティングについて
株式会社日本能率協会コンサルティングの基本的な企業情報について紹介します。
日本能率協会コンサルティングは、株式会社 JIPMソリューションと合併し、現在の日本能率協会コンサルティングとして設立。その後、「持続可能な社会」の実現を目指し事業を拡大させています。
コンサルティングサービスだけでなく、コンサルティングスタイルやワークスタイルなど、総合的な変革に取り組んでいます。
| 会社名 | 株式会社日本能率協会コンサルティング |
| 代表取締役 | 小澤 勇夫 |
| 設立年月日 | 1980年4月1日（創業：1942年） |
| 社員数 | 370人 |
| 本社所在地 | 東京都港区芝公園3-1-22 日本能率協会ビル７階 |
| 資本金 | 2億5000万円 |
| 売上高 | 37億7700万円 ※2013年3月期 |
| 事業内容 | 経営コンサルティングサービス 対象領域：経営戦略・事業戦略、営業・CS・マーケティング、研究・開発、生産・製造、物流、人材・組織、業務改革など |
| 拠点一覧 | 国内拠点 ・中部オフィス（名古屋市） ・関西オフィス(大阪市) ・北陸オフィス（富山市) ・中国・四国オフィス（広島市) ・九州オフィス（福岡市） 海外拠点 ・JMAC China（上海） ・J-BUND（上海） ・JMAC Thailand（バンコク） ・JMAC Korea（ソウル） ・STAUFEN.JMAC（ミラノ） |
日本能率協会コンサルティングの業務内容は主に5つ
日本能率協会コンサルティングの事業・サービス内容について紹介します。
日本能率協会コンサルティングの事業はコンサルティングサービスです。
コンサルティングを行う経営領域は、経営戦略、事業・マーケティング、人材・組織、開発・技術、生産・ロジスティクスなどです。
上記の主なコンサルティングサービスのプロジェクト内容を紹介します。
- 経営戦略
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「儲かる農業経営」の実現に向け、農林水産省、JAグループ、農業生産法人、農事業参入企業などに対し、事業成長戦略／収益改革／生産性向上／サプライチェーン改革／購買コストダウンなどのさまざまなテーマでの支援
- 事業・マーケティング
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内閣府主導のもと、農水省、経産省、厚労省、国交省のサービス業界に改善のノウハウを取り入れ、現場改善生産性向上を目指してセミナーやコンサルティングを実施
- 人材・組織
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生産システムの生産性向上やコストダウンに対し、問題が起きてから改善・対策では多くの損失が出るため、企業競争力を高める全社活動のプログラム「TPM」をJMACが支援し世界中の工場で導入・実践
- 開発・技術
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「省エネ大賞」「日本ものづくり大賞」を受賞したダイキン工業・滋賀製作所のルームエアコン「うるさら7（セブン）」は、新たな技術開発と環境性能の向上を目指し飽くなき挑戦に取り組み、JMACが開発活動を支援
- 生産・ロジスティクス
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現場診断によるコストの見える化・目標達成を実現するため、改善施策の立案および実行支援・改善活動を継続させる仕組みづくりで、コスト競争力のある工場をJMACの支援のもと推進
日本能率協会コンサルティングの特徴
日本能率協会コンサルティングの特徴は、先進国の技術を日本企業へと還元するため、国の政策として誕生したことです。
日本能率協会コンサルティングの強みは、80年近くにわたり、経営管理技術の開発で企業の躍進をサポートし、築いてあげてきた実績です。
「アジアニゼーション」というコンセプトのもと、成長が著しい市場でのコンサルティングにも注力し、クライアントは50以上の国や地域に広がっています。
日本能率協会コンサルティングに転職する際に、企業がどのような使命を持って事業運営を行なっているのかを知る必要があります。
そこでエスプールが持つ企業使命を紹介します。
「産業界とあらゆる関係組織の経営革新活動の推進機関として、その発展と成長を支援し、社会に貢献します。」
「われわれの保有するすべての資源・資産・資質をクライアントに積極的に提供することで、大きな喜びと信頼を共に享受します。」
日本能率協会コンサルティングには、ビジネス事情に精通した視野の広さと鋭い観察眼を持つコンサルタントがいます。転職する際はグローバルでユニークな発想が求められるため、豊富な経験と発想力をアピールするとよいでしょう。
働き方は自由度が高い
日本能率協会コンサルティングでの働き方は自由度が高く個人の裁量に任されている部分が多いです。
納期に間に合わせて成果を出せば労働時間はある程度、自由です。
例えば納期前に連日、遅くまで働き納期に間に合わせるプロジェクトチームもあれば、毎日、数時間程度の残業をし納期に向けて計画的に進めるプロジェクトチームもあります。
定時に帰宅した翌日は遅くまで働いたり、逆に遅くまで働いた翌日は遅く出勤することも可能です。
しかし働き方はプロジェクトリーダーによる部分が大きいです。1つの案件で複数人でチームを組む場合が多いため、プロジェクトリーダーからの指示で動かなければなりません。ですので自分と働き方が合わない方と組むことになった場合は、働き方の自由さが感じられないかもしれません。
日本能率協会コンサルティングは怪しい企業という噂は本当なのか？
日本能率協会コンサルティングは「怪しい」という噂がありますが、全く怪しくありません。
日本能率協会コンサルティングのグループ会社である一般社団法人日本能率協会では声明文を出しています。
一般社団法人日本能率協会に類似した名称の団体が、
乱暴な言葉使い・対応で、セミナー・無料講演会などの電話勧誘を行っているようです。小会はこうした団体とは一切関係ございませんので、
まぎらわしい団体名での勧誘には十分にご注意ください。また、小会では所定の通信教育・研修終了を条件にお仕事を斡旋したり、
すでにお支払いいただいた受講料を受講の中断を理由に追加代金を請求することはございません。不審な勧誘や請求に対しては、早めに国民生活センター（消費者相談センター）にお問い合わせ、
引用元: https://www.jma.or.jp
ご相談いただくことをおすすめいたします。
引用元: 一般社団法人 日本能率協会
日本能率協会と似ている名称の団体が無料講演会やセミナーの勧誘を行っているようです。
日本能率協会コンサルティングではヤンマーやニチレイという大企業案件にもかかわっているため、怪しい企業とはいえないでしょう。
日本能率協会コンサルティングの中途採用情報
日本能率協会コンサルティングの採用情報を紹介します。
現在、下記の職種で募集が行われています。
日本能率協会コンサルティングの待遇は、下記の内容になります。
| 諸手当 | 職務手当、食事手当、テレワーク手当（一時金）、出張手当、交通費全額支給、ノートパソコン・スマートフォン貸与 |
| 勤務時間 | フレックスタイム制（フレキシブルタイム5:00～22:00、コアタイムなし）、1日の標準労働時間：8時間 |
| 休日/休暇 | 土日祝、年末年始、創立記念日、年次有給休暇（初年度20日）、リフレッシュホリデー（勤続10年・20年・30年、特別手当あり）、慶弔休暇、子の看護休暇、特別休暇、育児・介護休業 |
| 福利厚生 | 各種社会保険(健康、厚生、雇用、労災)、企業年金基金、退職金制度、住宅貸付金制度、財形貯蓄、団体生命保険、定期健康診断、人間ドック補助金（40歳以上）、予防接種補助金、保養施設（出版健康保険組合）、福利厚生倶楽部、ベビーシッターサービス補助、日本能率協会グループ親睦会、育児・介護休業からの復職支援制度、海外プロジェクトチャレンジ支援制度 |
日本能率協会コンサルティングの応募条件・求める人物像
日本能率協会コンサルティングの経営コンサルタントの応募条件は、下記の4つです。
経営コンサルタントでは担当する部署によって必要なスキルが異なります。
1の場合は事業会社・官公庁の実務経験が3年以上の方向けで入社後、数年かけてチーフコンサルタントを目指します。コンサルタント経験は問われていませんが実際、コンサルタント経験があれば転職を有利に進められるでしょう。
求める人物像は、下記の3つが挙げられています。
日本能率協会コンサルティングはコンサルティングファームであるため、成果主義である面が強いです。成果を出さなければ昇格は難しいですが、成果を出して自分を成長させたい方にはおすすめのコンサルティングファームといえます。
中途採用の選考プロセス
日本能率協会コンサルティングの中途採用における選考は、下記の流れで行われます。
- エントリー：履歴書・職務契約書の提出
- 書類選考
- 筆記試験：適正テスト
- 面接（1〜2回）：応募職種・部門関係者との面接、役員面接
- 内定
- 社員面談
選考プロセスは、職種によって異なりますが基本的には上記の流れで行われます。
企業の求める人物像や応募条件を確認し、自分の経歴やスキルをアピールできるよう準備をして挑みましょう。
転職で必要なスキル
日本能率協会コンサルティングへの転職は他のコンサルティングファームとあまり変わらないようなスキルが必要とされます。
以下の5つが日本能率協会コンサルティングで必要なスキルです。
中途採用の選考では専門分野への高い知見が重視され、採用された場合、得意な専門分野へのプロジェクトに配置されたりキャリアプランを設定します。
また近年ではIT分野へのプロジェクトが多く、IT分野での業務経験や高い専門性がある方は選考で有利になる可能性があります。
日本能率協会コンサルティングの採用大学は有名大学が多い
日本能率協会コンサルティングの採用大学は有名大学が多いです。
例えば「東京大学」「慶應義塾大学」「早稲田大学」「立教大学」「京都大学」「などの出身者が多く活躍しています。
しかし有名大学出身者でなければ採用されないということはなく、活躍しているコンサルタントの中には「東京女子大学」「東京農業大学」出身者もおり、様々な学部から採用をしています。
日本能率協会コンサルティングへの転職を考えているが学歴に自信がない方も、一度、選考に応募してみてはいかがでしょうか。
日本能率協会コンサルティングの年収
日本能率協会コンサルティングの年収は公式で公開されていませんが、口コミサイトなどを参考にランク別の平均年収をまとめました。
| ランク | 年収 |
| アシスタント | 400万～550万円 |
| ジュニア | 500万～700万円 |
| デピュティー | 650～800万円 |
| チーフコンサルタント | 750～1200万円 |
| シニアコンサルタント | 1100～1500万円 |
| プリンシパル | 1400～3500万円 |
日本能率協会コンサルティングの年収はランク別にみると、他のコンサルティングファームよりも低めに設定されています。
アソシエイトからデピュティーまでは、職能資格給という賞与が加算されるシステムです。
しかし、チーフコンサルタント以上は実績に応じて年収が上がるシステムであるため、実力があればあるほど年収は上がっていきます。
日本能率協会コンサルティングのコンサルタント職は、業績に応じて給与が変動するため、同じランクであっても業績に左右されます。またアシスタント職は、固定給に賞与が加算される職能資格級であるため、年功序列な面があります。
日本能率協会コンサルティングの年収は、管理職にならないと高収入とは言えない金額であることが考慮して、転職を進める必要があるでしょう。
日本能率協会コンサルティングの激務度は高め
日本能率協会コンサルティングの激務度は案件にもよりますが高めです。
案件の繁忙期や納期が迫っている場合は夜遅くまで勤務したり、徹夜になる場合もあります。
ですがフレックスタイム制を採用しており、フレキシブルタイムが5時～22時のため夜遅くまで働いた日には次の日の出社時間を遅くすることも可能です。
働く時間を柔軟に決められるメリットもありますが夜遅くまで働き心身を壊してしまう可能性も考えられます。
日本能率協会コンサルティングでは男女問わず昇進し、キャリアを積むことも可能です。しかし常に実績を積むことが求められるため家庭と両立しながら働いている社員は少ないように見受けられます。
企業として育児休暇、介護休暇などについて全面にアピールしておらず仕事中心の生活で過ごしていくことが求められるため長期間、家庭と両立しながら勤務するのは難しいです。
日本能率協会コンサルティングの評判
日本能率協会コンサルティングの評判を紹介します。
職場の雰囲気や働きがい、ワークライフバランスについて、実際に働く社員の口コミを記載しているので、転職を考えている方は、働き環境について理解を深めておきましょう。
組織体制・職場の雰囲気
技術という言葉でコンサルタントが繋がっており、自由闊達で議論ができます。
新卒で入社した人が多く、他のコンサルティングファームにあまりない風土だと思います。
基本的に直行直帰のため、個人事業主の集まりのような組織です。帰属意識はなく、資料の印刷をするためにオフィスに行っていました。同じチームであっても年に数回しか会わない人もいました。若手はベテランコンサルタントと組んで働くため、ワークスタイルはベテランコンサルタントの影響を大きく受けます。若手コンサルタントは一人前になるまで休むことなくプライベートを返上して働くことを求めるベテランコンサルタントと組むと一年中休むことはできません。
働きがい
自由裁量が多い、人間的に魅力がある人が多い、コンサル会社なのに比較的きちっとしたところがある。顧客からは信頼されるところが強い。
各プロジェクトにアサインされて自分がやりたいことに対し、どんどん手を上げていれば、やらせてくれます。プロジェクトに通し、自分のスキルと知恵をアップすることができます。
ワークライフバランス
チーフになると自分の裁量で動けるので調整しやすい、という捉え方もあるようだが、それは、おかしな表現だと思う。ワークライフバランスはありません。完全に裁量労働制ですが、正直しんどい。
夏休みなどを「この日に取る」と決めておけば取れる。その時のプロジェクトメンバーに「この日はダメ」と言っておけば深く詮索されることもない。ただし旅行先にPC持参は鉄則。昼間は家族と過ごして夜仕事とかは普通。ちなみに有休とかの概念はない。休みたいときに何の手続きも必要なく休めます。自分で仕事したい時も同様です。
プライベートとのバランスを犠牲にするとの覚悟がないと、コンサルタントの仕事をしない方がいいと思います。この会社の場合、プロジェクトの進歩により、徹夜のデータ分析、終電までの資料作り、休日の勉強会など色々あります。ただし、プロジェクトがない時、平日でも休みを取れるし、年末年始は普通に休みます。クライアントのスケジュールに合わせるのは一番です。
日本能率協会コンサルティングの職場環境は、個人主義な雰囲気があることから、比較的自由な風潮があるとの口コミが多いです。また自分から仕事をとりに行く気持ち、行動力があれば任せてもらえるため、働きがいも感じられます。
ワークライフバランスに関しては、プロジェクトが進行している間はクライアントに左右されますが、案件が終われば休みを取ることができるようです。
転職をする際は、今の環境と比較し、企業の雰囲気や働く環境を理解しておきましょう。
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|---|---|---|
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| デロイトトーマツコンサルティング | ★★★★ | ★★★★ |
| アクセンチュア | ★★★ | ★★★★★ |
| 日本M&Aセンター | ★★★★ | ★★★ |
| アドバンテッジパートナーズ | ★★★★★ | ★★★★★ |
| リクルート | ★★ | ★★★★★ |
| 楽天 | ★★★ | ★★★★ |
| Amazon Japan | ★★★★ | ★★★★★ |
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