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KPMGFAS/コンサルタント/Vol.1

本記事で得られる情報

  • KPMGFASで問われたケース問題と内定者の回答とは
  • 1次、2次面接共に学生時代の経験が問われる。内定者が回答していた内容とは
  • 事業会社の企画部門で評価された経験とは

投稿者情報

選考結果

内定獲得
応募時年収

700

万円

オファー年収

800

万円

前職社名

自動車メーカー

最終学歴

早慶上智

(理系)

投稿者の強み

  1. コスト削減のために、生産計画、設計方法、生産技術等のあらゆる観点から分析を行い、改善活動を行ってきた。最終的に当初の予定の40%以上のコスト削減を実現
  2. 新規工場戦略の策定プロジェクトに参加し、販売戦略や人事評価制度、採用戦略の策定に携わった経験有
  3. コスト削減プロジェクトにおいて、工場現場の従業員、生産技術のトップ、設計担当のトップ等あらゆるレイヤーを巻き込んでプロジェクトを推進させた経験有
年齢30代
性別男性
社歴

社会人歴:9年未満

転職回数:0回

大手自動車メーカー

職務要約

主に現場改善を行っていた。直接労務費(現場で働いている人の給料)と、直接材料費(物を作る時の材料)を削減することで、結果的にアウトプットである製品のコストカットを行っていた。車を作る時の構成要素は、1つ目は車の設計、2つ目は設備及びラインの設計、3つ目は現場の生産計画(人や部品)である。自分が新卒で入社して行っていたのは、3番目の生産計画に携わる部分であったが、製造において下流の工程であるため改善活動には限界があった。そこで生産計画の改善だけでなく、上流の生産技術(設備やラインの設計)や設計部門を巻き込み、コストカットを行ってきた。
最終的には新規工場の工場戦略に携わり、販売戦略、採用戦略、人事評価制度の策定に携わっていた。

志望動機及び転職軸

【転職軸】
・自動車業界以外の企業の経営戦略の策定に携わることができる会社

【志望動機】
・前職で、コストリダクションや工場戦略、販売戦略などの仕事をしていた経験から、コンサルの仕事と非常に類似していると感じた。このような仕事を幅広い分野で行いたいと思ったため。
・一般的な戦略ではなく、企業のターニングポイントとなるM&AやM&A後のPMIを行う仕事に魅力を感じたため。

併願先ボストンコンサルティンググループ、ベイン・アンド・カンパニー、A.T.カーニー、YCPグループ、ドリームインキュベータ
利用したサービス

大手人材会社のエージェントサービス

M&A転職での内定率を10倍超に上げる方法とは?
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選考試験について

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面接試験の詳細

1次〜内定者の場合は最終まで

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選考を終えて

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応募先当該部署の採用情報及び採用実績

求められる経験/資格

◇必須経験:
【下記いずれかの経験】
・経営企画またはそれに準ずる経験
・M&AまたはPMIに携わった経験

◇歓迎経験:
コンサルティングファームの経験

中途採用実績

中途採用実績

◇年齢:
26~39歳
◇採用大学:
旧帝大、早慶上智、MARCH等
◇社歴:
大手金融機関、コンサルティングファーム、事業会社企画部門等
◇性別:
不問だが男性が多い
◇転職回数:
不問

給与

◇想定年収:
700~1,500万円
◇モデル年収:
シニアアソシエイト(28歳)1,100万円

転職先 事業会社経営企画、コンサルティングファーム等
その他
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